COMO PLANEJAR, EXECUTAR E AVALIAR A EFICÁCIA DO TREINAMENTO

1. Objetivos

• Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de treinamento de pessoas nas empresas integradas aos demais processos de gestão empresarial e de pessoas que possa contribuir para determinação e quantificação dos benefícios auferidos com o processo de treinamento.

• Instrumentalizar os participantes para planejarem, implantarem e avaliarem os resultados dos processos de treinamento em suas empresas com base no Modelo Kirkpatrick.

• Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de treinamento.

2. Público Alvo

• Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com o TREINAMENTO na Empresa.
• Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO nas empresas.
• Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Treinamento interessados em melhorar suas habilidades atuais.
• Profissionais em geral comprometidos com os processos de Treinamento nas Empresas e que desejam tornar seus processos mais eficazes.
• Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.
• Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

3. Conteúdo Programático

3.1. Conceitos de treinamento e de capacitação e desenvolvimento.

3.2. Politicas da Empresa e de Gestão de RH relacionadas com o treinamento

3.3. O ciclo completo do processo de treinamento.

3.4. Ferramentas práticas para a gestão de T & D.

3.5. A integração do treinamento com o planejamento empresarial: A importância do treinamento focado nos objetivos, metas e estratégias empresariais.

3.6. Como realizar o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT)

3.7. O uso da Matriz de Competências no apoio à elaboração do Plano Anual de Treinamento.

3.8. O processo de planejamento do treinamento após a execução do LNT: definindo os objetivos do treinamento e suas métricas de avaliação.

3.9. O que é PDI e qual seu papel no processo de desenvolvimento de competências individuais

3.10. A execução do treinamento e os registros comprobatórios.

3.11. Modelo Kirkpatrick para avaliação do treinamento.

3.12. O uso de indicadores quantitativos e qualitativos para medir o desempenho dos treinamentos realizados.

3.13. Apresentação de resultados do treinamento para a Alta Gestão.

3.14. Elaboração de Plano de Ação para implantação das melhorias.

3.15. Fatores Críticos de Sucesso dos Programas de Treinamento.

Instrutor: Prof. Sérgio Lopes

Instrutor com mais de 44 anos de experiência profissional, Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Administração pela USP, com diversas pós-graduações nas áreas de Gestão, Finanças, Sistemas e Tecnologia da Informação.

Atua há mais de 30 anos como consultor empresarial, desenvolvendo projetos em Gestão Empresarial, Processos, Qualidade, Produtividade, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação para organizações de diferentes portes e segmentos.

Possui sólida experiência executiva em empresas de médio e grande porte, além de mais de 32 anos de atuação como docente, coordenador e instrutor de treinamentos corporativos em todo o Brasil.

Palestrante, consultor e especialista em desenvolvimento organizacional, gestão de processos, qualidade, sustentabilidade e gestão de pessoas, com participação em importantes programas de excelência e qualidade empresarial.

Destaques:
Mestre em Administração de Empresas
Bacharel em Administração pela USP
Mais de 44 anos de experiência profissional
Mais de 30 anos como Consultor Empresarial
Mais de 32 anos atuando em Treinamentos e Capacitação Profissional
Experiência em grandes empresas e projetos de transformação organizacional em todo o Brasil.

Informações Gerais
Data:20- 21/08/2026  Duração: 02 dias
Horário: 08h30- 12h30  Carga horária: 08 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 799,00
Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.
Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.
Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso: apostila digital- certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%