“NOVA” NR-01: Aspectos Organizacionais e Gerenciais

Objetivos
Contribuir para a capacitação de profissionais para entenderem e aplicarem as disposições
da NR-1.
Apresentar e explicar os princípios e objetivos da NR-1, assim como as responsabilidades e
deveres dos líderes em relação à segurança e saúde no trabalho de seus colaboradores.
Comentar sobre os riscos psicossociais que podem afetar a saúde mental dos
trabalhadores, e como implementar medidas no âmbito da liderança para preveni-los e
gerenciá-los.
Orientar os líderes a criarem e manterem um ambiente de trabalho onde a segurança e a
saúde dos trabalhadores sejam prioridades.

Público-Alvo
Profissionais comprometidos com os processos de Gestão de Pessoas nas empresas que
desejam tornar a gestão mais eficiente, produtiva e eficaz.
Profissionais de Segurança e Medicina do Trabalho que pretendem adquirir ou aperfeiçoar
conhecimentos sobre gestão de pessoas sob o foco da NR-1 nas empresas.
Gestores, assessores e consultores em Recursos Humanos interessados em melhorar suas
habilidades atuais.
Gestores de Recursos Humanos que pretendem fortalecer seus conhecimentos visando o
exercício eficaz de suas funções gerenciais.
Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos
profissionais.

Programa
I – Apresentação da “nova” NR-1 e suas bases legais
Estatísticas oficiais que motivaram a “nova” NR-1.
Conceito fundamental: o que são riscos psicossociais?
II – Os impactos da NR-1 nas empresas
Exemplos de doenças relacionadas ao trabalho.
Exemplos de reações nos comportamentos individuais.
Demais NR’s relacionadas à NR-1 a serem consideradas.
Ações de Compliance e Auditoria Interna com foco na “nova” NR-1.
III – O que a sua empresa já pratica em benefício de seus colaboradores e em seu próprio benefício e proteção?
IV – O que será preciso praticar a partir de agora
V – Elaborações ou revisões de documentos normativos vigentes
VI – A necessária integração do Plano de Cargos e Salários às determinações da “nova” NR-1 para blindagem da empresa
VII – O papel das lideranças na implementação da NR-1 nas empresas: As novas posturas obrigatórias
VIII – Encerramento: “E agora, José? Vamos mudar?”

Prof. Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.  Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e  de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

Informações Gerais
Data: 02- 03/02/2026 Duração: 02 dias
Horário: 08h30- 12h30  Carga horária: 08 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 749,00
Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.
Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.
Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso: apostila digital- certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%