PPCP: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: PRINCÍPIOS & PRÁTICAS

Programa

– A indústria 4.0 e seus reflexos no PPCP

– A necessidade de equilibrar Capacidade X Demanda

– Principais decisões do PPCP

– O ¨Triângulo de Decisão¨

– Objetivos gerais do PPCP

– A interface PPCP e Operação

– Senso Sistêmico em PPCP

– Senso estratégico do PPCP

– TOC a teoria das Restrições para atender a meta

– Interferências para o Planejamento

– As 4 atividades simultâneas do PPCP

– Impacto nos custos empresariais

– Cálculo das Necessidades Líquidas de produção

– Balanceamento da produção

– Cálculo das Necessidade de Mão de obra e Máquinas

– KPI em PPCP

– Ciclo PDCA para fluir em PPCP

– Mapa de planejamento para aplicação pós-capacitação

OBJETIVO

Compreensão da necessidade e da importância da função para administrar todos os recursos envolvidos na produção e na operação dos negócios da empresa. Quais são os principais desafios da atividade e os riscos envolvidos nas tomadas de decisão de curto, médio e longo prazo para a empresa. Desenvolver sensibilidade no trato com materiais e suprimentos dentro dos setores envolvidos.

MÉTODO DE APLICAÇÃO DO TREINAMENTO

O treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações empresariais, através de exposições dialogadas.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais dentro das empresas que querem desenvolver habilidades e ampliar suas aptidões no trabalho de unir e integrar recursos para atender prazos junto a clientes, conforme combinado.

Instrutor

 Henrique Vercesi Mäder

– Graduado em ENGENHARIA MECÂNICA DE PRODUÇÃO (1983) com extensão universitária, MBA, em ANÁLISE E AUDITORIA DE SISTEMAS (1986).

– Mais de 35 anos de experiência profissional em Indústrias, Comércios e Serviços, para pequenas, médias e grandes empresas em gestão de sistemas, processos e pessoas nos setores de:

ADMINISTRAÇÃO, ATENDIMENTO E SUPORTE AO CLIENTE, COMERCIAL, COMPRAS, INDUSTRIAL, LOGÍSTICA, MARKETING DE RELACIONAMENTO, MATERIAIS, OPERAÇÕES, PROCESSOS, QUALIDADE, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO e VENDAS.

– Experiência prática em CONSULTORIA e MENTORIA. Atividades com CAPACITAÇÃO, WORKSHOP, SEMINÁRIOS e PALESTRAS, abertos e in-company, já tendo acumulado mais de 4.000 horas, em entidades tais como: CIESP, FIESP, ABIMAQ, ABIPLAST, SINDIPLAST, SINDIPEÇAS.

– EMPRETEC_ONU, SEBRAE, 1998.

– Instrutor Sênior, ABIMAQ, FIESP, CIESP, 2003 – atual.

– Instrutor Sênior, IBECC, 2008 – atual.

– Ênfase na solução de problemas em gestão com foco em priorizar a conquista, crescimento, manutenção e satisfação de clientes, com aplicação de técnicas de qualidade no desempenho das atividades chaves para identificar, analisar e solucionar problemas de desperdícios, altos custos e baixos resultados.

Informações Gerais:

Data: 14- 15/04/2025 Duração: 2 dias
Horário: 08h30 às 11h30 Carga horária: 6 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 699,00 após dia 10/04/2025  R$ 789,00
Descontos:02 inscrições 15% desconto ou a 3ª inscrição cortesia
Pagamento: Depósito bancário, Boleto bancário e  03X no cartão de crédito sem juros
Material Incluso:
Apostila digital
certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.
Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Faça este curso in company online ao vivo ou presencial, peça sua proposta: atendimento@ibecc.com.br