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PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – Informações estratégicas para decisões mais assertivas – com exercícios práticos no Excel

OBJETIVO
Mostrar aos participantes a melhor forma de definir a expressão quantitativa do plano estratégico da empresa para no mínimo um exercício futuro, direcionando as ações e auxiliando na coordenação e implementação desse plano.
Demonstrar como através do processamento de dados constantes no sistema de informação financeiro e contábil atuais, considerando as alterações previamente discutidas, ponderadas e definidas, organizar, registrar e demonstrar os números previstos.

A QUEM SE DESTINA:
Profissionais que atuam em controladoria, finanças, contabilidade, planejamento estratégico, além de gestores de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procurem novos conceitos e metodologias para melhorar o planejamento econômico-financeiro do negócio.
COMO ACOMPANHAR
No trabalho, home office, qualquer lugar com acesso internet, no seu computador, notebook, tablet ou celular com uma internet estável.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PARTE I – FUNDAMENTOS

CONCEITOS E OBJETIVOS

O que é orçamento

Orçamento e Contabilidade

Da Estratégia ao Orçamento

Responsabilidades pela condução do processo orçamentário

ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional)

Cultura orçamentária

Modelos de condução do processo orçamentário

Estrutura do orçamento tradicional

Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário

 

PARTE II – TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

NOVAS TÉCNICAS ORÇAMENTÁRIAS

BBRT – Beyond Budgeting Round Table

Rolling Budget e Forecast

Orçamento Matricial

 

ORÇAMENTO BASE ZERO

O que realmente significa

O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero

Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero

 

PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO

INFORMAÇÕES BASE

Construção de Cenários

Premissas Gerais e Específicas

Comportamento dos custos e receitas

 

O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO

Previsão de vendas

Fatores limitantes

Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística

 

DEMAIS ORÇAMENTOS

Orçamento de Materiais e Estoques

Orçamento de Despesas Departamentais

Orçamento de Investimentos e Financiamentos

 

CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO

Orçamento de Caixa

Projeção das Demonstrações Contábeis

A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário

Rodrigo Virgilio Martins

Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.

Professor, palestrante e consultor de empresas há 29 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e  Modelagem de Negócios e Elaboração Orçamentária, tais como: Rolling Budget e Forecast, BBRT – Beyond Budgeting Round Table e OBZ – Orçamento Base Zero.

Foi autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.

para tirar dúvidas e aprofundar o aprendizado.


Informações do Curso

📅 Data: 19, 20 e 21/10/2026
Horário: das 18h30- 22h30
🗓 Duração: 03 noites
📚 Carga horária: 12 horas

💻 Formato: 100% online e ao vivo, pela Plataforma IBECC, com interação em tempo real com o instrutor para tirar dúvidas e aprofundar o aprendizado.

Investimento e Condições Especiais

💰 Valor do curso: R$ 1199,00

🎯 Descontos exclusivos para inscrições em grupo:

  • 2 inscrições: 15% de desconto no valor total

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O Que Você Vai Receber

Apostila digital exclusiva, enviada por e-mail 1 dia antes do curso
Certificado digital (emitido no dia seguinte ao evento, com mínimo de 80% de participação)
Suporte direto com o instrutor por até 20 dias após o curso, para esclarecimento de dúvidas por e-mail


O Que Você Precisa para Participar

🖥 Computador, notebook ou tablet
🌐 Internet estável
🎧 Fones de ouvido ou caixas de som para melhor experiência


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    Data

    19 - 21 out 2026

    Tempo

    18:30 - 22:30

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
    Área do Curso
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