PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – Informações estratégicas para decisões mais assertivas – com exercícios práticos no Excel

OBJETIVO
Mostrar aos participantes a melhor forma de definir a expressão quantitativa do plano estratégico da empresa para no mínimo um exercício futuro, direcionando as ações e auxiliando na coordenação e implementação desse plano.
Demonstrar como através do processamento de dados constantes no sistema de informação financeiro e contábil atuais, considerando as alterações previamente discutidas, ponderadas e definidas, organizar, registrar e demonstrar os números previstos.
A QUEM SE DESTINA:
Profissionais que atuam em controladoria, finanças, contabilidade, planejamento estratégico, além de gestores de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procurem novos conceitos e metodologias para melhorar o planejamento econômico-financeiro do negócio.
COMO ACOMPANHAR
No trabalho, home office, qualquer lugar com acesso internet, no seu computador, notebook, tablet ou celular com uma internet estável.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
PARTE I – FUNDAMENTOS
CONCEITOS E OBJETIVOS
O que é orçamento
Orçamento e Contabilidade
Da Estratégia ao Orçamento
Responsabilidades pela condução do processo orçamentário
ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional)
Cultura orçamentária
Modelos de condução do processo orçamentário
Estrutura do orçamento tradicional
Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário
PARTE II – TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
NOVAS TÉCNICAS ORÇAMENTÁRIAS
BBRT – Beyond Budgeting Round Table
Rolling Budget e Forecast
Orçamento Matricial
ORÇAMENTO BASE ZERO
O que realmente significa
O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero
Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero
PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO
INFORMAÇÕES BASE
Construção de Cenários
Premissas Gerais e Específicas
Comportamento dos custos e receitas
O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO
Previsão de vendas
Fatores limitantes
Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística
DEMAIS ORÇAMENTOS
Orçamento de Materiais e Estoques
Orçamento de Despesas Departamentais
Orçamento de Investimentos e Financiamentos
CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
Orçamento de Caixa
Projeção das Demonstrações Contábeis
A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário
Rodrigo Virgilio Martins
Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.
Professor, palestrante e consultor de empresas há 29 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e Modelagem de Negócios e Elaboração Orçamentária, tais como: Rolling Budget e Forecast, BBRT – Beyond Budgeting Round Table e OBZ – Orçamento Base Zero.
Foi autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.
para tirar dúvidas e aprofundar o aprendizado.
Informações do Curso
📅 Data: 19, 20 e 21/10/2026
⏰ Horário: das 18h30- 22h30
🗓 Duração: 03 noites
📚 Carga horária: 12 horas
💻 Formato: 100% online e ao vivo, pela Plataforma IBECC, com interação em tempo real com o instrutor para tirar dúvidas e aprofundar o aprendizado.
Investimento e Condições Especiais
💰 Valor do curso: R$ 1199,00
🎯 Descontos exclusivos para inscrições em grupo:
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2 inscrições: 15% de desconto no valor total
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3 inscrições: a 3ª inscrição é gratuita!
💳 Formas de pagamento facilitadas:
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Depósito bancário
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Cartões de crédito via PagSeguro (até 3x sem juros)
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Pagamento programado: agende o pagamento para a data do evento, com emissão de nota fiscal
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O Que Você Vai Receber
✅ Apostila digital exclusiva, enviada por e-mail 1 dia antes do curso
✅ Certificado digital (emitido no dia seguinte ao evento, com mínimo de 80% de participação)
✅ Suporte direto com o instrutor por até 20 dias após o curso, para esclarecimento de dúvidas por e-mail
O Que Você Precisa para Participar
🖥 Computador, notebook ou tablet
🌐 Internet estável
🎧 Fones de ouvido ou caixas de som para melhor experiência
🚀 Invista em conhecimento estratégico, atualize-se sobre a Reforma Tributária e prepare-se para os novos desafios e oportunidades.