Elaboração e gestão de contratos

OBJETIVOS:
•Apresentar e discutir os principais aspectos legais e administrativos envolvidos na elaboração dos contratos e suas execuções.
•Contribuir para o aprimoramento dos profissionais responsáveis por elaborarem e administrarem contratos nas Organizações.
•Orientar os participantes quanto ao relacionamento profissional a ser desenvolvido e mantido durante a execução dos contratos.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais ocupantes de postos de liderança ou não, que necessitam de aprimoramento nesta atividade em face de suas responsabilidades inerentes à elaboração e acompanhamento da execução de contratos.
COMO ACOMPANHAR O TREINAMENTO
Home Office ou dentro na empresa, no seu: computador, notebbok, tablet ou celular, com uma conexão de internet estável.
CONTEÚDO
I – O Contrato aspectos gerais da legislação vigente
1. Conceitos aplicáveis: O Contrato e suas modalidades.
2. O Contrato à luz do Código Civil Brasileiro: algumas considerações.
3. Formas de contratação e principais componentes contratuais.
4. Roteiro sugerido para elaboração de um Contrato.
5. Os cuidados a serem tomados na elaboração de um Contrato.
6. O Distrato e seus principais aspectos.

II – O Contrato em si: o que deve ser analisado por quem fará o acompanhamento de sua execução.
1. O escopo / objeto contratual.
2. Prazo de vigência do contrato.
3. Local de sua execução.
4. As condições comerciais e financeiras e forma de pagamento pelo produto vendido e/ou serviço prestado.
5. As responsabilidades e obrigações das partes.
6. Situações de penalidades: multas, suspensão e rescisão contratual.
7. Outros aspectos inerentes: as tabelas, os anexos.

III – O acompanhamento, o controle e a avaliação da execução dos contratos.
1. Responsabilidade e autoridade do agente designado.
2. A Gestão de Contratos à luz da Auditoria e do Compliance da parte contratante.
3. O acompanhamento
4. O controle da execução
5. A avaliação
6. Como identificar, registrar e tratar irregularidades na execução do Contrato.
7. Alternativas para resolução de conflitos contratuais.

IV – O uso de indicadores (KPI’s) na Gestão de Contratos.
1. O que são: KPI (Key Performance Indicator) e SLA (Service Level Agreement) e como se aplicam na Gestão de Contratos.
2. Indicadores Financeiros,
3. Indicadores Administrativos,
4. Indicadores Operacionais, e
5. Indicadores de Satisfação do Cliente Atendido (SCA).
6. Elaboração de gráficos e relatórios resultantes do uso de Indicadores na Gestão dos Contratos

V – Prática: Reflexão e discussão sobre a elaboração e gestão de Contratos nas Organizações: facilidades, dificuldades, soluções.

Prof. Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.  Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e  de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

Informações Gerais
Data: 21- 22 e 23/09/2026 Duração: 03 dias
Horário: 08h30- 12h30  Carga horária: 12 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 1199,00
Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.
Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.
Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso: apostila digital- certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%