CONTROLES INTERNOS E COMPLIANCE: ferramentas para redução dos custos e aumento dos lucros e da segurança de sua empresa

Objetivos:
Apresentar Conceitos, Modelos, Técnicas e Ferramentas que visam auxiliar e facilitar o exercício dos Controles Internos.
Capacitar os participantes na identificação e na análise de necessidades de Controles Internos nas Empresas.
Subsidiar processos de decisão na seleção e implementação de ferramentas de Controle Interno nas Empresas.
A QUEM SE DESTINA
Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com funções de Controle Interno dentro das Empresas. Profissionais e Estudantes interessados em desenvolver suas habilidades gerenciais.
COMO ACOMPANHAR O TREINAMENTO
Home Office ou dentro na empresa, no seu: computador, notebbok, tablet ou celular, com uma conexão de internet estável.
CONTEÚDO
O que são e para que servem o Compliance e o Controle: Conceitos e Características básicas.
•Controlar x Acompanhar: O que você pratica em sua Empresa?
•O compliance e o comportamento humano no ambiente profissional
•Tendo ou não Compliance, tem (risco de) fraude (ou tentativa de).
•Planejamento e Controle: Um binômio de sucesso comprovado.
•O Controle interno como forma de praticar o Compliance e o Gerenciamento do Risco.
O Compliance e os instrumentos de Controles Internos de uma Empresa.
•Políticas e Diretrizes internas
•Procedimentos Administrativos
•Sistemas de Comunicações Internas
•Estrutura Organizacional: áreas x atribuições organizacionais
•Estrutura de Cargos: atribuições funcionais
•Código de Ética ou de Conduta.
•Regulamento Interno
•Orçamento Empresarial
•Indicadores de Gestão
•Auditorias internas e/ou externas.
A utilização dos Controles Internos na gestão empresarial
•Os efeitos da ausência de Controles Internos: Custos do Não-Controle
•O uso da Tecnologia da Informação no apoio aos Controles Internos.
•Relatórios resultantes do Controle Interno: Informações x Decisões.
Fatores Críticos de Sucesso (FCS) de um Sistema de Compliance e Controles Internos
•Os sete hábitos de um Sistema de Compliance e Controle Interno eficaz.
•O papel do Empresário frente a um Sistema de compliance e Controle Interno.
•Avaliando os Controles Internos e os Riscos de sua Empresa: Sugestões para um Diagnóstico Preliminar.

Prof. Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.  Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e  de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

Informações Gerais
Data: 29- 30/06/2026 Duração: 02 dias
Horário: 08h30- 12h30  Carga horária: 08 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 749,00
Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.
Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.
Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso: apostila digital- certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%