Date/Time
Date(s) - 27/10/2021 - 28/10/2021
18:30 - 22:30
Location
Via WEB -On Line ao Vivo
Categories
Objetivo
O Orçamento Base Zero é o conceito de orçamento mais avançado de planejamento orçamentário com foco em redução de custos e eliminação de desperdícios.
Foca no planejamento antecipado para identificar as atividades e tarefas absolutamente indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica as atividades, tarefas e processos que podem ser reduzidas ou eliminadas. Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento.
Para tanto, as organizações precisam preparar-se para a implantação deste modelo de condução do processo orçamentário para que atinja, de fato, os objetivos previstos.
É necessário preparar a organização e inserir os conceitos dentro da cultura organizacional, bem como definir os procedimentos, conceitos e técnicas para a implantação do sistema de Orçamento Base Zero (OBZ).
O OBZ apresenta similaridades com o conceito de Custeamento ABC – Custeamento por Atividades, assim como pode trabalhar conjuntamente com o conceito de Gerenciamento Matricial de Despesas.
Este treinamento apresenta os conceitos básicos de Orçamento Base Zero, a metodologia de implantação, a integração com as demais peças orçamentárias, bem como a integração com os demais conceitos e modelos de planejamento orçamentário.
Público Alvo
Controllers, Diretores Administrativos e Financeiros, Gerentes de Planejamento e Orçamento, Gerentes de Contabilidade e de Custos, profissionais ligados às áreas de planejamento estratégico, planejamento operacional, planejamento orçamentário e custos.
Público Alvo
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, contabilidade, finanças e controladoria.
Programa
I – ORÇAMENTO: CONCEITOS E OBJETIVOS
- O que é orçamento
- Orçamento e o processo de criação de valor
- Da estratégia ao orçamento
- Orçamento e contabilidade
- Responsabilidade pela condução do processo orçamentário
- Sistemas de Informações Orçamentárias
II – CONCEITOS E TIPOS DE ORÇAMENTO
- Abordagem Ortodoxa
- Budget e Forecast
- Orçamento Base Zero
- Orçamento por Atividades
- Gerenciamento Matricial
III – DA ESTRATÉGIA AO ORÇAMENTO BASE ZERO
- Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários
- Objetivos Estratégicos
- Premissas Orçamentárias
- Modelo do Orçamento Base Zero
IV – ORÇAMENTO BASE ZERO (OBZ)
- Fundamentos
- Estruturação do Modelo
- Estruturação dos Procedimentos de Análise
- Estruturação do Modelo de Informação
- Estruturação do Modelo de Priorização
- Definição do Modelo do Controle Orçamentário
V – IMPLANTAÇÃO DO OBZ
- A Controladoria como líder do projeto
- Treinamento dos Gestores
- Revisão dos processos e atividades
- A estrutura do “Pacote de Decisão”
- A metodologia de definição das prioridades orçamentárias
- A metodologia de definição das metas orçamentárias
- Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário
VI – A CONCLUSÃO DO OBZ
- Interação com o Orçamento de Vendas
- Interação com os Demais Orçamentos
- Consolidação com as Demonstrações Financeiras
- Resultado do OBZ: Análise da Rentabilidade e da geração de lucros
Palestrante:
Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.
Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários, tais como:
- Rolling Budget e Forecast
- BBRT – Beyond Budgeting Round Table
- OBZ – Orçamento Base Zero
Desenvolvedor de ferramentas em Excel:
- Fluxo de Caixa Projetado e Relatórios em Excel– Gestão Financeira da Empresa.
(Ferramenta implantada na maioria das consultorias)
- Gestão Estratégica de Custos em Excel– Análise do MIX de Produtos e Clientes
(Destaca-se a análise do ciclo industrial pelo método ABC – Activity Based Costing)
- Acompanhamento Estratégico da Venda– Conhecendo mais a fundo meus Clientes
(Melhora a qualidade da venda e integra o setor com o Planejamento Financeiro)
Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:
- Ciesp– Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
- Sescoop– Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
- Siamfesp– Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo
- Fiep– Federação das Indústrias do Paraná
- Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
- Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
- Abimaq– Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
- INP – Instituto Nacional do Plástico
Foi autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.
Além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil.
Informações Gerais
| Data: | 27 e 28/10/2021 | Duração: | 02 noites |
| Horário: | 18h30 às 22h30 | Carga horária: | 8 horas |
| Local: | Transmissão ao vivo online | ||
| Investimento: | R$ 599,00 até 15/10/2021 após R$ 1289,00 | ||
| Descontos: | 02 inscrições 15% desconto ou a 3ª inscrição cortesia | ||
| Formas de pagamento: | *Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros
*Agende o pagamento do curso para data do evento. |
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| Material Incluso: | Incluso do Curso:
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80% |
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