GESTÃO DE PORTFÓLIO & PMO- Transmissão ao vivo online

GESTÃO DE PORTFÓLIO & PMO- Transmissão ao vivo online

INTRODUÇÃO

Empresas que trabalham com múltiplos projetos, ou aquelas que têm mais de uma unidade de negócio, ou até mesmo as que precisam selecionar e conduzir os projetos certos, necessitam estabelecer rotinas para Gestão do seu Portfólio. Uma defesa estratégica é a adoção de práticas e procedimentos adequados para a escolha dos projetos adequados aos objetivos organizacionais, para em seguida, com o gerenciamento de projetos, serem conduzidos de forma correta.

 

OBJETIVOS

  • Compreender conceitos de Projeto, Programa e Portfólio
  • Estabelecer a conexão entre Projetos e Estratégia da Organização
  • Saber as funções e serviços de um PMO (Escritório de Projetos)

 

O QUE VOU APRENDER

  • Diferenciar o gerenciamento de portfólio de projetos de outras disciplinas de gerenciamento
  • Relacionar projetos aos objetivos estratégicos de uma organização
  • Explicar o que está envolvido na priorização de projetos em organizações grandes e complexas
  • Desenvolver e aplicar um modelo de priorização de projeto que incorpore os muitos e variados aspectos do valor do projeto
  • Priorizar projetos com base em seu valor estratégico
  • Programar projetos com base em prioridades estratégicas, a fim de maximizar os benefícios derivados da capacidade de uma organização de concluir projetos

PÚBLICO-ALVO

  • Executivos seniores responsáveis ​​pela estratégia organizacional;
  • Gerentes responsáveis ​​pelo desenvolvimento da estratégia organizacional ou por fazer recomendações estratégicas;
  • Gerentes de portfólio, gerentes de projeto e gerentes de programa
  • Membros do portfólio, programa ou escritórios do projeto;

 

EMENTA

  • Fundamentos de gerenciamento de portfólio
  • Gerenciamento de Projetos nas Organizações
  • Gerenciamento de Portfólio e Estratégia Organizacional
  • Funções e responsabilidades de um gerente de portfólio
  • Framework: PMI © e gerenciamento de portfólio
  • Sucesso do projeto e gerenciamento de portfólio
  • Papel do Gerenciamento de Portfólio no Sucesso do Projeto
  • Gerenciamento eficaz de portfólio
  • Envolvimento Executivo em Gerenciamento de Portfólio
  • Gerenciamento de capacidade e pool de recursos
  • Alinhamento Estratégico
  • Considerações sobre valor
  • Priorização do Projeto
  • Considerações que não sejam alinhamento estratégico
  • Métricas
  • Dificuldades no gerenciamento de portfólio de projetos
  • Função do escritório de gerenciamento de projetos (PMO)
  • Exercícios práticos
  • Terminologia
  • Eficiência da multitarefa
  • Prioridades estratégicas e conflitos
  • Limitando recursos
  • Restrições Organizacionais
  • Ativos Estratégicos
  • Realizar uma avaliação estratégica
  • Desenvolver um modelo preliminar de priorização
  • Melhorar um modelo de avaliação de projeto
  • Executar uma análise de projeto
  • Priorizar projetos

 Professor

Ítalo Coutinho, PMP ©, MSc., Eng.

Formado em Engenharia Industrial Mecânica pelo CEFET-MG (2002), Pós-graduado em Gestão de Projetos pelo IETEC (2003), Mestre em Administração de Empresas pela FUMEC (2009), University of California, Irvine Project Management Principles and Practices Specialization (2018), Doutorando em Administração de Empresas (FUMEC).

Associado ao IBAPE-MG, diretor da AACE Brasil, professor e autor de artigos e livros sobre o tema Projetos Industriais, participou da norma de Claims do IBAPE, prática recomendada sobre uso de Drones do IBAPE-MG. Já foi diretor do IBAPE-MG, atualmente é diretor da AACE.

Experiência como engenheiro de planejamento, gestor de projetos e consultor na empresa Saletto Engenharia (desde 2003), atuou em projetos de grande porte (somando mais de US$ 200 milhões de projetos implantados) em empresas como PROGEN, Outotec, Delp, JPNOR.

Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:

  • FGV – Fundação Getúlio Vargas
  • PUCMinas – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
  • Univali – Universidade Vale do Itajaí
  • Softplan – Florianópolis/SC
  • IETEC – Instituto de Educação Tecnológica
  • UNA – Grupo Ânima
  • UNIBH – Grupo Ânima
  • FUMEC
  • PMI MG – Project Management Institute Capitulo Minas Gerais Brasil
  • PMI BA – Project Management Institute Capítulo Buenos Aires Argentina
  • AACE – Entidade de Engenharia de Custos (em SP e MG)

 

Informações Gerais

Data: 28 a 30/10/2020 Duração: 2 dia(s)
Horário: 08h30 às 12h e 13h30 às 18h Carga horária: 24 horas
Local: Plataforma zoom ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento:

Investimento: R$ 1599,00 ( parcelamento em até 03 parcelas sem juros  via PagSeguro)

*Condições especiais faturamento pessoa jurídica

(Boleto bancário, depósito bancário)

Para 01 participante:
10% de desconto
Para 02 participantes:
15%de desconto
Para 03 participantes:
20% de desconto 

Para 04 participantes:
25% de desconto 

Para 05 participantes:

30% de desconto 

Material Incluso:
  •  apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.

“Faça este evento in company com transmissão ao vivo via web”

Informações aos participantes:

De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma on line, ao vivo, pela internet.

O formato on line é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador (computador, notebook ou celular), com internet e com caixas de som ou fones de ouvido.


Dados da Empresa
Responsável pela Inscrição
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Forma de Pagamento
Pessoa Física

Cartão de crédito via pagseguro: 03 X sem juros - ou em até 10 X com jurosBoleto BancárioDepósito Bancário

Pessoa Jurídica

Cartão de crédito via pagseguro: 03 X sem juros - ou em até 10 X com jurosBoleto BancárioDepósito Bancário

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