Date/Time
Date(s) - 06/04/2021 - 07/04/2021
19:00 - 22:00
Location
Via WEB -On Line ao Vivo
Categories
Atrair e reter os melhores são o grande desafio de qualquer organização e em se tratando da porta de entrada em uma empresa a questão se torna tão importante quanto às demais ações de retenção.
A preocupação com o mercado de trabalho, ferramentas avançadas e os cuidados jurídicos no processo seletivo é a tônica do momento e não devemos deixar de olhar com muito cuidado tanto nos processos presenciais como a distância onde os cuidados são redobrados.
A competição das empresas pelos melhores candidatos nos convida a olhar os nossos processos seletivos com outros olhos, assim como a utilização pós concurso público.
A quem se destina: Prof. de Gestão de Pessoas ou interessados no tema.
OBJETIVOS
- Vivenciar como detectar potenciais, habilidades, atitudes, capacidades e possibilidades de colaboradores da organização e candidatos em processos de seleção interna, externa, remanejamentos e plano de carreira.
- Visualizar e praticar Entrevista identificando Potenciais e Competência tanto presencial quanto a distância que deverá ser redobrado.
- Planejamento e monitoramento do desempenho e adaptação.
- Discutir os cuidados especiais no momento do feedback nos processos seletivos internos e externos.
Discutir o processo de entrevista evitando possíveis processos e cuidados jurídicos conforme CLT e LGPD. Lei geral de Proteção de Dados
PROGRAMA
1-Entrevista por Competências
- Como estruturar a Entrevista para identificar Potenciais e Competências
- Utilização da técnica CARA para definir perfis, peso das competências e detalhamento dos comportamentos observados
- Como utilizar da Entrevista para atrair potenciais.
- Como criar perguntas usando a técnica CARA
- Cuidados Jurídicos e CLT e LGPD – Leis Geral de Proteção de Dados
- Etapas dos processos e cronograma de trabalho
- Exemplo de réguas e de perguntas
- Entrevista presencial e a distância
- Cuidados especiais redobrados na entrevista a distância
- Avaliação dos candidatos
- Conceitos básicos: Potencial x competências
-
- Criação da régua de medir respostas
- Como quantificação de respostas.
- Fatos ou versões, verdades ou fantasias do processo.
- Processo comparativo
- Como evitar problemas jurídicos usando a técnica.
- Exemplos de laudos e pareceres
- Análise de Hards e Softs Skills
- Análise do Mindset
- Ferramentas de controle para todo o processo de seleção.
- Criação das ferramentas integradas
- Ranking
- Dois exemplos modelos de laudos
- Como dar Feedback para candidatos internos e Plano de T&D
- Como criar o Plano de Desenvolvimento, monitoramento, pós seleção
- Papel do líder e do Selecionador
- PDI- Plano de Desenvolvimento Individual básico
METODOLOGIA
Simulações, análise de filme, roteiro da entrevista, exemplo de régua de medir respostas e modelos de perguntas, ferramenta de controle e laudos/relatórios
Instrutora: Maria Inês Felippe
Consultora, Autora de livros, Palestrante, Coaching e Consultoria
- 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimento, Dominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
- Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, Espanha; Training Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
- Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos.
- Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
- Treinamentos gerenciais e de equipes
- Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
- DNA do líder e Genes das Equipes
- Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
- Gestão de Criatividade e Inovação
- Criatividade na Solução dos Conflitos
- Negociação diferenciada e assertivas
- Foco no Cliente e nos Resultados
- Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
- Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
- Planejamento estratégico de T&D e de RH
- Alguns clientes atendidos:
TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.
Autora de 4 livros:
- Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
- Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
- Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
- Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil
Co autora de 6 livros:
- Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
- Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
- Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
- Gigantes da Motivação- Capítulo: Criatividade como diferencial;
- Gigantes da Liderança- Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
- Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage
Informações Gerais
| Data: | 06 e 07/04/2021 | Duração: | 2 dia(s) |
| Horário: | 19h às 21h | Carga horária: | 6 horas |
| Local: | Plataforma IBECC-Transmissão ao vivo via web- com interação em tempo real com instrutor | ||
| Investimento: | R$ 479,00 até 23/03/2021 após R$ 989,00
Para 02 participantes: 15% desconto ou a terceira inscrição gratuita. |
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| Pagamento: | Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros*Agende o pagamento para data do evento. | ||
| Incluso: | Incluso do Curso:
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80% |
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Informações aos participantes:
De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados serão realizados de forma on line, ao vivo, pela internet.
O formato on line é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.
Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.
Para participação: computador (computador, notebook ou celular), com internet e com caixas de som ou fones de ouvido.
Faça este evento in company com transmissão ao vivo via web ou presencial-peça a proposta por e-mail: atendimento@ibecc.com.br