Entrevista por Competências : Como identificar Potencial para a Empresa Cuidados Jurídicos “Transmissão ao vivo via web”

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Date/Time
Date(s) - 28/07/2021 - 29/07/2021
14:00 - 17:00

Location
Via WEB -On Line ao Vivo

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Atrair e reter os melhores são o grande desafio de qualquer organização e em se tratando da porta de entrada em uma empresa a questão se torna tão importante quanto às demais ações de retenção.

A preocupação com o mercado de trabalho, ferramentas avançadas e os cuidados jurídicos no processo seletivo é a tônica do momento e não devemos deixar de olhar com muito cuidado tanto nos processos presenciais como a distância onde os cuidados são redobrados.

A competição das empresas pelos melhores candidatos nos convida a olhar os nossos processos seletivos com outros olhos, assim como a utilização pós concurso público.

 

A quem se destina: Prof. de Gestão de Pessoas ou interessados no tema.

OBJETIVOS

  • Vivenciar como detectar potenciais, habilidades, atitudes, capacidades e possibilidades de colaboradores da organização e candidatos em processos de seleção interna, externa, remanejamentos e plano de carreira.
  • Visualizar e praticar Entrevista identificando Potenciais e Competência tanto presencial quanto a distância que deverá ser redobrado.
  • Planejamento e monitoramento do desempenho e adaptação.
  • Discutir os cuidados especiais no momento do feedback nos processos seletivos internos e externos.

Discutir o processo de entrevista evitando possíveis processos e cuidados jurídicos conforme CLT e LGPD. Lei geral de Proteção de Dados

PROGRAMA

1-Entrevista por Competências

  • Como estruturar a Entrevista para identificar Potenciais e Competências
  • Utilização da técnica CARA para definir perfis, peso das competências e detalhamento dos comportamentos observados
  • Como utilizar da Entrevista para atrair potenciais.
  • Como criar perguntas usando a técnica CARA
  • Cuidados Jurídicos e CLT e LGPD – Leis Geral de Proteção de Dados
  • Etapas dos processos e cronograma de trabalho
  • Exemplo de réguas e de perguntas
  • Entrevista presencial e a distância
  • Cuidados especiais redobrados na entrevista a distância

 

  • Avaliação dos candidatos
    1. Conceitos básicos: Potencial x competências
    • Criação da régua de medir respostas
    • Como quantificação de respostas.
    • Fatos ou versões, verdades ou fantasias do processo.
    • Processo comparativo
    • Como evitar problemas jurídicos usando a técnica.
    • Exemplos de laudos e pareceres
    • Análise de Hards e Softs Skills
    • Análise do Mindset

 

  • Ferramentas de controle para todo o processo de seleção.
  • Criação das ferramentas integradas
  • Ranking
  • Dois exemplos modelos de laudos
  • Como dar Feedback para candidatos internos e Plano de T&D

 

  • Como criar o Plano de Desenvolvimento, monitoramento, pós seleção
  • Papel do líder e do Selecionador
  • PDI- Plano de Desenvolvimento Individual básico

 

METODOLOGIA

Simulações, análise de filme, roteiro da entrevista, exemplo de régua de medir respostas e modelos de perguntas, ferramenta de controle e laudos/relatórios

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

  • 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimentoDominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
  • Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, EspanhaTraining Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
  • Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 
  • Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
    • Treinamentos gerenciais e de equipes
    • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
    • DNA do líder e Genes das Equipes
    • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
    • Gestão de Criatividade e Inovação
    • Criatividade na Solução dos Conflitos
    • Negociação diferenciada e assertivas
    • Foco no Cliente e nos Resultados
    • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
    • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
    • Planejamento estratégico de T&D e de RH
  • Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

  • Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
  • Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
  • Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
  • Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

  • Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
  • Gigantes da Motivação- Capítulo: Criatividade como diferencial;
  • Gigantes da Liderança- Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
  • Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

Data: 28 e 29/07/2021 Duração: 2 dia(s)
Horário: 14h às 17h Carga horária: 6 horas
Local: Plataforma IBECC-Transmissão ao vivo via web- com interação em tempo real com instrutor
Investimento: R$ 479,00 até 23/07/2021 após R$ 989,00

Para 02 participantes: 15% desconto ou a terceira inscrição gratuita.

Pagamento: Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros*Agende o pagamento para data do evento.
Incluso:  Incluso do Curso:

  • apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Informações aos participantes:

De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma on line, ao vivo, pela internet.

O formato on line é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador (computador, notebook ou celular), com internet e com caixas de som ou fones de ouvido.

 

Faça este evento in company com transmissão ao vivo via web ou presencial-peça a proposta por e-mail: atendimento@ibecc.com.br