CONTROLADORIA GERAL APLICADA-Transmissão ao vivo online

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Date/Time
Date(s) - 27/09/2021 - 30/09/2021
18:30 - 22:30

Categories

Financeira

Visão geral da controladoria

O sistema empresa e o processo de gestão
A estrutura contábil
Gestão tributária e atividades regulamentares
As decisões financeiras fundamentais
Avaliação dos resultados e desempenho
Fundamentos de custos
Análises de custos
Gestão de preços de venda
Estruturação da empresa em unidades de negócio
Planejamento orçamentário
A controladoria no apoio à estratégia

Benefícios esperados

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.
Entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial.
Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.
Colocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia, etc.
“Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.
Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.
Formar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria).
Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).
Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);

Público-Alvo e Pré-Requisito:

Profissionais que atuam em controladoria, finanças, planejamento estratégico e executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de formação integrada em controladoria.

Programa

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

Conceito, Missão, Definição, Objetivos
Modelo condutor da Controladoria
Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
A Controladoria na Organização
Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

A empresa como um sistema aberto
Os subsistemas do sistema empresa
Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
A Controladoria no Processo de Gestão
Sistema de Informação da Controladoria
Sistemas Integrados de Gestão – ERP

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
Demonstrações Financeiras Básicas
Demonstrações Financeiras Complementares
Alterações Principais e Novas Práticas Contábeis
Novos Conceitos para a Depreciação

MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES

Planejamento Tributário – Fundamentos
Gestão de Tributos
Governança Corporativa
Obrigações Regulamentares
Controle Interno

MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

A Decisão de Investimento
A Decisão de Financiamento
A Decisão de Dividendos
Modelo Básico para a Decisão de Investimento
Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

Análise Financeira ou de Balanço
Administração do Capital de Giro
Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade
EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos
Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
Modelos de Avaliação da Empresa
Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico

MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS

Métodos de Custeio – Custeio Variável
Métodos de Custeio – Custeio por Absorção
Métodos de Custeio – Custeio ABC
Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão
Análise das Variações
Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP

MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS

O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição
Margem de Contribuição e Fatores Limitantes
Análise de Rentabilidade de Produtos
Custo Meta
Política de Redução de Custos

MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços
Formação de Preços a Partir do Custo
Margem de Lucro Desejada
Estruturação do Mark-up
Formação de Preços a Partir do Mercado
Administração dos Preços de Venda

MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO

Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades
Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento
Preços de Transferência Internos e Internacionais
A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade
Centros de Lucro Financeiro

MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Definições, Conceitos e Objetivos
Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas
Organização do Orçamento
Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento
Orçamento Operacional
Orçamento de Investimentos e Financiamentos
Conclusão do Processo Orçamentário
Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

Fundamentos do Planejamento Estratégico
Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard

Palestrante:

Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.

Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários, tais como:

Rolling Budget e Forecast
BBRT – Beyond Budgeting Round Table
OBZ – Orçamento Base Zero

Desenvolvedor de ferramentas em Excel:

Fluxo de Caixa Projetado e Relatórios em Excel– Gestão Financeira da Empresa.

(Ferramenta implantada na maioria das consultorias)

Gestão Estratégica de Custos em Excel– Análise do MIX de Produtos e Clientes

(Destaca-se a análise do ciclo industrial pelo método ABC – Activity Based Costing)

Acompanhamento Estratégico da Venda– Conhecendo mais a fundo meus Clientes

(Melhora a qualidade da venda e integra o setor com o Planejamento Financeiro)

Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:

Ciesp– Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
Sescoop– Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
Siamfesp– Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo
Fiep– Federação das Indústrias do Paraná
Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Abimaq– Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
INP – Instituto Nacional do Plástico

Foi autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.

Além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil.

Informações Gerais

Data:	27 à 30/09/2021	Duração:	4 dia(s)
Horário:	18h30 às 22h30	Carga horária:	16 horas
Local:	Plataforma IBECC ao vivo online (com interação em tempo real com instrutor durante o evento).


Investimento:	R$ 899,00 após 18/09/2021 R$ 1599,00 02 inscrições 15% ou a terceira inscrição cortesia. Faça nossos cursos online in company ou individual, peça a sua proposta.
Formas de pagamento:	Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro

Material Incluso:	Apostila digital certificado digital A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Informações aos participantes:

De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados serão realizados de forma online, ao vivo, pela internet.

O formato online é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador, notebook com internet, câmera e com caixas de som ou fones de ouvido.