AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E COMPETÊNCIAS-Transmissão ao vivo online

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Date/Time
Date(s) - 22/03/2021 - 23/03/2021
19:00 - 22:00

Location
Via WEB -On Line ao Vivo

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Criar uma ferramenta que agregue valor ao negócio, e aplicá-la no dia a dia é o grande desafio para Gestores de Pessoas e lideres tanto para grupos presenciais quanto a distância.

Cada vez é mais visível a necessidade do profissional saber a respeito do seu desempenho, aspectos a serem melhorados e também a sua principal competência.

A ferramenta de Avaliação de Desempenho e Competências é como tirar o véu diante dos olhos do colaborador e seu líder, assim como ajudá-lo na sua carreira interna.

 

A quem se destina: Prof. de Gestão de Pessoas ou interessados no tema.

OBJETIVOS

  • Capacitar os participantes a administrar e operacionalizar de forma inteligente e eficaz o processo avaliativo dos colaboradores internos ou a distância, dentro de um programa gerencial de liderança e gestão de pessoas.
  • Favorecer com que os participantes percebam a avaliação como uma ferramenta estratégica para alavancagem dos resultados da organizacional.
  • Estruturar momento de feedback presencial e a distância junto a liderança, face to face e Coaching

PROGRAMA

 

  • Conceitos e importâncias
  • O que é desempenho e Competências
  • Gestão de Desempenho x Avaliação de Desempenho x Assessment
  • Planejamento estratégico e Avaliações
  • Benefícios para a empresa, lideres e colaboradores.
  • Porque avaliar? Programa de Meritocracia e carreira
  • Como desenhar uma ferramenta integrativa e que agregue valor ao Planejamento Estratégico
  • Exemplo de metodologias

2-Planejamento e Construção

  • Competências da área de RH para implantar a Avaliação de Desempenho
  • Como desenhar uma ferramenta integrativa e que agregue valor ao Planejamento Estratégico
  • Como construir a Avaliação
  • Principais dificuldades e atalhos para resolvê-los
  • Modelos, ferramentas utilizadas e estilos
  • Avaliação de Competências e de Resultados
  • Avaliação 360 graus, em que momento e qual a estratégia
  • Exemplos de metodologia

3 – Dirigir, monitorar a aplicação

  • Papel da liderança no processo de avaliação e manual de avaliadores
  • Estrutura do programa de treinamento para Avaliados e avaliadores
  • Cuidados especiais no momento do feedback presencial e a distância
  •  Uso da metodologia 3 C’s em momentos presenciais e a distância
  • Avaliação por metas, por desempenho e comportamento

4-Gerenciamento de desempenho, Trilha de carreira Y e sucessão.

  • Acompanhamento do desempenho
  • Uso da tecnologia
  •  Trilha de carreira
  • Coaching pós avaliação

 

METODOLOGIA

Estudo de casos, analise de filmes e discussão de metodologias e formulários aplicado

 

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

  • 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimentoDominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
  • Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, EspanhaTraining Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
  • Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 
  • Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
    • Treinamentos gerenciais e de equipes
    • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
    • DNA do líder e Genes das Equipes
    • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
    • Gestão de Criatividade e Inovação
    • Criatividade na Solução dos Conflitos
    • Negociação diferenciada e assertivas
    • Foco no Cliente e nos Resultados
    • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
    • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
    • Planejamento estratégico de T&D e de RH
  • Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

  • Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
  • Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
  • Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
  • Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

  • Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
  • Gigantes da Motivação- Capítulo: Criatividade como diferencial;
  • Gigantes da Liderança- Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
  • Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

Data: 22 e 23/03/2021 Duração: 2 dia(s)
Horário:  19h as 21h Carga horária: 6 horas
Local: Plataforma IBECC-Transmissão ao vivo via web- com interação em tempo real com instrutor
Investimento: R$ 499,00 01/03/2021 após R$ 989,00
Descontos: 02 inscrições 15% desconto ou a 3ª inscrição cortesia
Pagamento: *Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros

*Agende o pagamento para data do evento.

Incluso:  Incluso do Curso:

  • apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Informações aos participantes:

De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma on line, ao vivo, pela internet.

O formato on line é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador (computador, notebook ou celular), com internet e com caixas de som ou fones de ouvido.

 

Faça este evento in company com transmissão ao vivo via web ou presencial-peça a proposta por e-mail: atendimento@ibecc.com.br