2 TIPOS DE ENTREVISTAS Desligamento, Solução de Problemas

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Date/Time
Date(s) - 26/08/2019
8:30 - 18:00

Location
Hotel Mercury 07 de setembro-Curitiba-PR

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Grátis: Livro-T&D E o Papel do Lider 

JUSTIFICATIVA

Entrevistar é e sempre será um grande desafio para os profissionais em geral, tanto aqueles envolvidos na liderança, quanto nas ações de Gestão de Pessoas.

Uma contratação errada, como também o feedback conduzido de forma inadequada dificulta a soluções de problemas, provocando baixa produtividade e conseqüentemente o desligamento.

Aprender a usar as 2 entrevistas discutidas no treinamento passa a ser fundamentais para enfrentar esse desafio, favorecendo na tomada de decisão quanto a sua aplicabilidade, resultados alcançados, objetivos, limitações, assim como um olhar sistêmico entre elas e de eu maneira impacta nas demais áreas  fundamentais de Recursos Humanos. 

A quem se destina: Prof. de Gestão de Pessoas, Lideres, ou interessados no tema. 

OBJETIVOS 

  • Discutir o significado de cada ferramenta, objetivos e práticas de cada entrevista.
  • Levar aos participantes o conhecimento do processo de cada entrevista e seu papel enquanto Rh e lideres de equipes.
  • Praticar as 2 tipos de entrevistas e utilizar como base de diagnóstico, soluções de problemas e plano de desenvolvimento. 
  • Discutir questões jurídicas e cuidados referentes a Danos Morais.

 

Tópicos do programa

Entrevista de Solução de problemas

  • Objetivo, importância
  • O que a empresa, RH, colaborador e líder ganham
  • Características do profissional que faz essa entrevista
  • Etapa das entrevistas de Solução de Problemas
  • Como minimizar conflitos.
  • Cuidados especiais estimuladores e bloqueadores
  • PDCA aplicado ao processo de Solução de Problemas
  • CARA como metodologia 

Entrevista de Desligamento

  • Objetivo, importância, aspectos favoráveis e desfavoráveis
  • O que a empresa, RH e ex colaborador ganham
  • Características do profissional que faz a entrevista
  • Etapa das entrevistas, roteiro e formulário
  • Cuidados especiais e jurídicos
  • O que fazer com a informação?
  • Metodologia CARA

METODOLOGIA

Análise de filmes, estudos de casos e simulações.

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

  • 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimento, Dominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
  • Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, Espanha; Training Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
  • Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 
  • Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
    • Treinamentos gerenciais e de equipes
    • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
    • DNA do líder e Genes das Equipes
    • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
    • Gestão de Criatividade e Inovação
    • Criatividade na Solução dos Conflitos
    • Negociação diferenciada e assertivas
    • Foco no Cliente e nos Resultados
    • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
    • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
    • Planejamento estratégico de T&D e de RH
  • Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

  • Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
  • Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
  • Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
  • Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

  • Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Sua carreiraEvitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
  • Gigantes da Motivação– Capítulo: Criatividade como diferencial;
  • Gigantes da Liderança– Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
  • Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage 

Informações Gerais

Data: 26/08/2019 Duração: 1 dia(s)
Horário: 08h30 às 12h e 13h30 às 18h Carga horária: 8 horas
Local: Hotel Mercury 07 de setembro
Cidade: Curitiba
Endereço: Av.07 de setembro 5368 Batel
Investimento: R$ 799,00 até 23/08/2019 após R$ 989,00

Descontos: 02 inscrições 15% desconto ou a  03ª inscrição GRÁTIS

Pagamento: Boleto bancário, depósito bancário e *cartões de crédito em até 12 parcelas*via Pagseguro.
Material Incluso: Coffee breack, Apostila ,Material de apoio, Certificado.

“Exclusivo IBECC”

-Os instrutores estarão disponíveis até 20 dias após o término do curso para responder, via e-mail, suas eventuais dúvidas referentes ao conteúdo apresentado.

-Oferecemos um tarifário diferenciado em hospedagem para os inscritos.

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