FORMAÇÃO DE ANALISTAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

      1. OBJETIVOS

       

      • Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas integrado aos demais processos de Gestão de Pessoas e alinhado com os Objetivos, Metas e Estratégias da Organização.

       

      • Contribuir para a formação de profissionais de T&D mediante a discussão e definição dos perfis e atribuições profissionais recomendados para atuações de sucesso e resultados eficazes dentro das Organizações.

       

      • Instrumentalizar os participantes para diagnosticarem, planejarem, implantarem e avaliarem os resultados das ações de Treinamento e Desenvolvimento.

       

      • Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam de apoio para o registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de Treinamento e Desenvolvimento visando o atendimento dos requisitos da Norma ISO 9001:2015.

       

       

      1. PUBLICO ALVO

       

      • Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO (T&D) de pessoal na Organização.
      • Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de planejamento, implantação, execução e avaliação das ações de T&D nas Organizações.
      • Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em T&D interessados em melhorar suas competências e habilidades atuais.
      • Profissionais comprometidos com os processos de T&D nas Organizações e que desejam tornar seus processos mais eficazes.
      • Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestores de Pessoas interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.
      • Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais na área de Gestão de Pessoas.

       

      1. CONTEÚDO

       

      Módulo I – Conceitos básicos

       

      • Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento.
      • O que é Andragogia: características básicas do treinamento de adultos.
      • Como trabalhar com adultos em programas de treinamento
      • O feedback no processo ensino-aprendizado: questionamentos, respostas, dúvidas, debates, opiniões, ideias etc.

       

      Módulo II – A atividade

       

      • Objetivos do T&D
      • O ciclo completo do processo de Treinamento e Desenvolvimento (T&D).
      • Como realizar o Inventário e a Análise das Demandas de T&D: Fontes de consulta e referências.
      • Elaboração do Plano de T&D e do Orçamento de Investimentos: prioridades, objetivos, benefícios, métodos, técnicas e recursos, métricas.
      • Negociação e aprovação do Plano de T&D.
      • Programação e execução dos eventos aprovados.
      • Instrumentos de medição e avaliação dos resultados: eficiência e eficácia.
      • Elaboração de relatórios finais e registros das evidências dos eventos
      • Tomadas de decisões com base nos resultados das avaliações e realimentação do Plano de T&D.

       

      Módulo III – A Área e os Profissionais de T&D

       

      • A Área de T & D: Hierarquia, Estrutura e Atribuições organizacionais.
      • Politicas e Procedimentos de Gestão de Pessoas relacionadas com T&D.
      • Cargo e atribuições funcionais do Analista de T & D.
      • Perfil genérico do ocupante do cargo de Analista de Treinamento: competências, habilidades e atitudes obrigatórias e desejáveis.
      • Conhecimentos e recursos físicos e virtuais recomendados para uma atuação de resultados eficazes.
      • Fatores Críticos de Sucesso da Área de T&D.

       

      Módulo IV – A Formação de multiplicadores internos

       

      • Papel e perfil do multiplicador interno na Educação Corporativa de uma Organização.
      • O Multiplicador Interno em sala de aula
      • 1ª fase – Preparação do conteúdo do curso
      • 2ª fase: Apresentação do programa
      • A dinâmica da apresentação: O visual, a voz, o vocabulário, os gestos, a movimentação, a empatia.
      • A utilização dos recursos de apoio à apresentação
      • Conteúdo da Apostila: slides, textos, atividades, bibliografia.
      • O uso do Computador, data show, controle remoto (pilhas), quadro branco, pincéis, flip-chart, microfone e caixas de som.
      • O uso de vídeos e filmes: Alguns cuidados na escolha e na apresentação.
      • A burocracia do processo

       

      Módulo V – Visão sistêmica de T & D

       

      • Visão sistêmica de Gestão de Pessoas nas Organizações: processos e conceitos.
      • A integração do processo de Treinamento e Desenvolvimento com demais processos de Gestão de Pessoas.
      • A integração do T & D com o Planejamento Estratégico Empresarial e com o Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015.

       

 

Instrutor: Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.  Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e  de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

Informações Gerais

Data: 27- 28- 29- 30/06/2022 Duração: 04 noites
Horário: 18h -22h Carga horária: 16horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 1099,00 após 15/06/2022 R$ 1199,00

Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.

Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso:
  •  apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.

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    FORMA DE PAGAMENTO:

     

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    Data

    27 - 30 jun 2022

    Tempo

    6:00 pm - 10:00 pm

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
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