R&S COMO ATRAIR E RETER POTENCIAL E COMPETÊNCIAS PARA A SUA EMPRESA – CUIDADOS JURÍDICOS

Atrair e reter os melhores é o grande desafio de qualquer organização e em se tratando da porta de entrada em uma empresa a questão se torna tão importante quanto as demais ações de retenção.

A preocupação com o mercado de trabalho, ferramentas avançadas e os cuidados jurídicos no processo seletivo, seja presencial ou a distância, é a tônica do momento e não devemos deixar de olhar com muito cuidado.

A quem se destina: Prof. de Gestão de Pessoas ou interessados no tema.

OBJETIVOS

  • Entender através de modelos definição competências, estratégias e tipos de avaliações, jogos, provas situacionais presenciais e a distância e de laudos-pareceres.
  • Construir as politica de RS observando todas as fases, cuidados jurídicos e discussão de casos.
  • Vivenciar como detectar as habilidades, capacidades e possibilidades de colaboradores da organização e candidatos em processos de seleção interna e externa.
  • Discutir ferramentas de Recrutamento para processos presenciais e a distância,estratégia de divulgação, cuidados jurídicos e LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados.

PROGRAMA

Cenário da Organização

  • Entendendo a cultura da organização e a competência critica de negócios.
  • Definindo competências críticas, essenciais, estratégicas e humanas.
  • Como descrever cargos e analisá-lo identificando as competências necessárias.
  • Definição de tabela de competência e pesos.
  • Como transformar competências em comportamentos
  • Competências mais procuradas e como?
  • Movimentação interna, cuidados especiais
  • Modelos de competências
  • Cuidados jurídicos e prevenção de passivo antes trabalhistas-Danos Morais.
  • Analise de Hards e Softs Skills
  • Analise do Mindset

Recrutamento Externo e Interno

    • Cuidados especiais no Recrutamento de Pessoal, interno ou externo
    • Forma de divulgação de vagas internas, editais e externas.
    • O que escrever na divulgação da vaga e cuidados especiais
    • O que pode e não pode divulgar.
    • Analise de um caso envolvendo divulgação gerando ação trabalhista
    • Modelos de perguntas para Entrevista de Recrutamento – a distância
    • Construção do processo de Recrutamento Interno e seus cuidados especiais

Quais ferramentas avançadas de avaliação

  • Exemplos escritos e práticos de dinâmica de grupo
  • Como criar provas situacionais
  • Entrevista por Competência
  • Como preparar o cliente para o processo
  • Armadilhas na seleção interna e externa
  • Análise e tomada de decisão
  • Cuidados especiais na seleção interna
  • Muita atenção as avaliações a distância

Ferramentas de controle para todo o processo de seleção

    • Criação das ferramentas integradas
    • Ranking
    • Como lidar com questões políticas.
    • Como dar feedback para candidatos internos e externo.
    • Relatório de atendimento.
    • Monitoramento e acompanhamento das competências avaliadas.

Estudo de casos

    • O que são Danos Morais
    • Cuidados jurídicos
    • LGPD- Lei Geral de Proteção de Dados
    • PDI – Plano de Desenvolvimento Individual Básico

METODOLOGIA

Simulações, modelos tabela de competências, pontuação, roteiro de perguntas e estudos de casos.

  Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

  • 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimentoDominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
  • Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, EspanhaTraining Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
  • Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Peru, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 
  • Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
    • Treinamentos gerenciais e de equipes
    • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
    • DNA do líder e Genes das Equipes
    • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
    • Gestão de Criatividade e Inovação
    • Criatividade na Solução dos Conflitos
    • Negociação diferenciada e assertivas
    • Foco no Cliente e nos Resultados
    • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
    • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
    • Planejamento estratégico de T&D e de RH
  • Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record, Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol, Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

  • Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
  • Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
  • Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
  • Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

  • Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
  • Gigantes da Motivação- Capítulo: Criatividade como diferencial;
  • Gigantes da Liderança- Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
  • Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

Data: 09 e 10/06/2021 Duração: 2 dia(s)
Horário:  19h as 22h Carga horária: 6 horas
Local: Plataforma IBECC-Transmissão ao vivo via web- com interação em tempo real com instrutor
Investimento: R$ 499,00 01/06/2021 após R$ 989,00
Descontos: 02 inscrições 15% desconto ou a 3ª inscrição cortesia
Pagamento: *Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros

*Agende o pagamento para data do evento.

Incluso:  Incluso do Curso:

  • apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

    REALIZE AQUI SUA INSCRIÇÃO

    FORMA DE PAGAMENTO:

    Informações aos participantes:

    De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma on line, ao vivo, pela internet.

    O formato on line é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

    Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

    Para participação: computador (computador, notebook ou celular), com internet e com caixas de som ou fones de ouvido.

    Faça este evento in company com transmissão ao vivo via web ou presencial-peça a proposta por e-mail: atendimento@ibecc.com.br

    Data

    09 - 10 jun 2021

    Tempo

    7:00 pm - 10:00 pm
    Área do Curso