RH ÁGIL: NOVOS TEMPOS, NOVOS DESAFIOS, NOVOS RESULTADOS

  1. OBJETIVOS

 

  • Apresentar e discutir conceitos, técnicas e metodologias mais atuais utilizadas para a implantação e funcionamento do RH Ágil nas Organizações.
  • Ampliar as competências e habilidades dos participantes na execução e gerenciamento de tarefas e atividades da área de RH.
  • Contribuir para a evolução do perfil tradicional do profissional de RH para um perfil alinhado aos desafios dos novos tempos.

 

  1. PÚBLICO ALVO

 

  • Executivos e gestores que lideram áreas de RH que desejam ampliar seu entendimento do papel do RH nas Organizações e como este papel pode ser desempenhado com mais agilidade, mais eficácia e menor custo obtendo, assim, melhores resultados.

 

  • Profissionais que atuam em Recursos Humanos e desejam obter novas competências e desenvolver novas habilidades para gerenciar e executar os processos de RH, de forma mais eficiente e eficaz.

 

  • Profissionais de outras áreas e estudantes de RH que desejam conhecer novas técnicas e metodologias de trabalho que estão transformando o RH numa área ágil e alinhada às estratégias das Organizações.

 

  1. CONTEÚDO

 

3.1.  O mundo VUCA e novo ambiente empresarial.

3.2.  Os novos desafios do RH:

  • Comportamental
  • Velocidade
  • Comunicação
  • Tecnologia

3.3.  O rh hoje: perfil e características

3.4.  Os processos de RH: operacionais e estratégicos

3.5.  Vencendo os desafios com o método ágil

3.6.  O manifesto ágil seus princípios e o RH

3.7.  Novos desafios exigem novas ferramentas:

  • Scrum, squads, sprints: modelos de gestão de equipes e acelerar projetos.
  • Kanban como ferramenta de acompanhamento e controle de tarefas.
  • O método 5s: uma forma de organizar O LOCAL DE TRABALHO.
  • O KAIZEN na construção de fluxos otimizados.
  • O LEAN no apoio à redução de desperdício e geração de valor.
  • Gestão a vista como forma de divulgar e socializar resultados.

3.8.  Utilização do método OKR para definição de objetivos e indicadores de resultados

o uso da ferramenta TOYOTA KATA para acompanhamento dos OKR’S

3.9.  A gestão da mudança: de RH tradicional para RH ágil

3.10. Projetando o novo papel do RH nas novas organizações

3.11. Barreiras à implantação do RH ágil

3.12. Papel dos protagonistas da mudança:

  • Alta direção
  • Executivos e gestores de áreas clientes
  • Profissionais de RH

3.13. Fatores críticos de sucesso na implantação do RH ágil

3.14. Atividades práticas: o meu RH ágil

 

Instrutor: Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.  Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e  de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

Informações Gerais

Data: 22-23/08/2022 Duração: 02 dias
Horário: 08h -12h e 13h- 17h Carga horária: 16horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 1099,00 após 20/08/2022 R$ 1199,00

Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.

Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso:
  •  apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.

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    Data

    22 - 23 ago 2022

    Tempo

    8:00 am - 5:00 pm

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
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