PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PRINCÍPIOS E PRÁTICAS
PROGRAMA
– A indústria 4.0 e seus reflexos no PPCP
– A necessidade de equilibrar Capacidade X Demanda
– Principais decisões do PPCP
– O ¨Triângulo de Decisão¨
– Objetivos gerais do PPCP
– A interface PPCP e Operação
– Senso Sistêmico em PPCP
– Senso estratégico do PPCP
– TOC a teoria das Restrições para atender a meta
– Interferências para o Planejamento
– As 4 atividades simultâneas do PPCP
– Impacto nos custos empresariais
– Cálculo das Necessidades Líquidas de produção
– Balanceamento da produção
– Cálculo das Necessidade de Mão de obra e Máquinas
– KPI em PPCP
– Ciclo PDCA para fluir em PPCP
– Mapa de planejamento para aplicação pós-capacitação
OBJETIVO
Compreensão da necessidade e da importância da função para administrar todos os recursos envolvidos na produção e na operação dos negócios da empresa. Quais são os principais desafios da atividade e os riscos envolvidos nas tomadas de decisão de curto, médio e longo prazo para a empresa. Desenvolver sensibilidade no trato com materiais e suprimentos dentro dos setores envolvidos.
MÉTODO DE APLICAÇÃO DO TREINAMENTO
O treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações empresariais, através de exposições dialogadas.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais dentro das empresas que querem desenvolver habilidades e ampliar suas aptidões no trabalho de unir e integrar recursos para atender prazos junto a clientes, conforme combinado.
Instrutor
Henrique Vercesi Mäder
– Graduado em ENGENHARIA MECÂNICA DE PRODUÇÃO (1983) com extensão universitária, MBA, em ANÁLISE E AUDITORIA DE SISTEMAS (1986).
– Mais de 35 anos de experiência profissional em Indústrias, Comércios e Serviços, para pequenas, médias e grandes empresas em gestão de sistemas, processos e pessoas nos setores de:
ADMINISTRAÇÃO, ATENDIMENTO E SUPORTE AO CLIENTE, COMERCIAL, COMPRAS, INDUSTRIAL, LOGÍSTICA, MARKETING DE RELACIONAMENTO, MATERIAIS, OPERAÇÕES, PROCESSOS, QUALIDADE, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO e VENDAS.
– Experiência prática em CONSULTORIA e MENTORIA. Atividades com CAPACITAÇÃO, WORKSHOP, SEMINÁRIOS e PALESTRAS, abertos e in-company, já tendo acumulado mais de 4.000 horas, em entidades tais como: CIESP, FIESP, ABIMAQ, ABIPLAST, SINDIPLAST, SINDIPEÇAS.
– EMPRETEC_ONU, SEBRAE, 1998.
– Instrutor Sênior, ABIMAQ, FIESP, CIESP, 2003 – atual.
– Instrutor Sênior, IBECC, 2008 – atual.
– Ênfase na solução de problemas em gestão com foco em priorizar a conquista, crescimento, manutenção e satisfação de clientes, com aplicação de técnicas de qualidade no desempenho das atividades chaves para identificar, analisar e solucionar problemas de desperdícios, altos custos e baixos resultados.
Informações Gerais:
Data: | 22 e 23/06/2021 | Duração: | 2 dia(s) | |||||||
Horário: | 08h30 às 11h30 | Carga horária: | 6 horas | |||||||
Local: | Plataforma IBECC ao vivo online (com interação em tempo real com instrutor durante o evento). |
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Investimento: |
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Pagamento: | Depósito bancário No boleto bancário em até 2X vezes para pessoa jurídica Em todos os cartões em até 12X via pag seguro |
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Material Incluso: |
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80% |
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Informações aos participantes:
De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados serão realizados de forma on line, ao vivo, pela internet.
O formato on line é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.
Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.
Para participação: (computador, notebook ou celular), com internet e com caixas de som ou fones de ouvido.
Faça este curso in company online ao vivo ou presencial, peça sua proposta: atendimento@ibecc.com.br