PLR SEM SEGREDOS: COMO TRANSFORMAR O PLR NUM EFICAZ INSTRUMENTO DE GESTÃO

    1. OBJETIVOS:
    • Apresentar a Legislação que regulamenta o PLR – Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência.
    • Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados a implantação do PLR nas  Empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial.
    • Discutir a integração do PLR com o Planejamento estratégico das empresas e como torna-lo um efetivo instrumento de gestão.

     

    1. PÚBLICO-ALVO

     

    • Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com tomada de decisão dentro das Empresas.
    • Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções.

     

    • Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do PLR e sua integração com a Gestão de Pessoas.

     

    • Profissionais em geral comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam conhecer como o PLR pode tornar seus processos mais eficazes.

     

    • Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

     

    1. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
    • A lei do PLR (histórico e interpretação).
    • Lucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.
    • O PLR  e as Convenções Coletivas de Trabalho: alguns exemplos
    • O PLR como agente motivacional.
    • O uso de indicadores de gestão para definição de metas.
    • O Plano de Metas x Planejamento Estratégico.
    • Metodologia para implantação do PLR na empresa – O passo a passo.
    • A importância das Comissões de Negociação.
    • Modelos de documentos internos pertinentes ao processo.
    • Os cuidados na definição do Bônus a ser oferecido.
    • O Acordo Coletivo do PLR – modelo sugerido.
    • A participação dos Sindicatos.
    • Acompanhamento, medição e avaliação do Plano de Metas.
    • Como medir e avaliar os resultados: esperados x reais.
    • O pagamento do Bônus.
    • Fatores Críticos de Sucesso do PLR.
    • Tendências do modelo atual: perspectivas de mudanças
    • Atividade prática: Elaboração de um Plano de Metas para o PLR.

 

Instrutor: Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.  Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e  de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

Informações Gerais

Data: 24- 25/08/2022 Duração: 2 noites
Horário: 18h -22h Carga horária: 08horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 599,00 após 20/08/2022 R$ 799,00

Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.

Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso:
  •  apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.

    REALIZE AQUI SUA INSCRIÇÃO

    FORMA DE PAGAMENTO:

     

    Tags: , , ,

    Data

    25 - 26 ago 2022

    Tempo

    6:00 pm - 10:00 pm

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
    QR Code