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INDICADORES PARA RH

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Objetivos
• Conhecer e acessar diversos indicadores para RH de maneira estruturada
• Descobrir fatores limitadores na formação de equipes
• Inovar na construção de ações para melhoria do desempenho das equipes
• Contribuir para melhorias do Clima Organizacional
• Garantir um posicionamento estratégico na área de RH

Público-alvo: Analistas de RH; Analistas de Recrutamento e Seleção, Bussiness Partners, Gestores de RH, Consultores de RH e profissionais de áreas afins que precisam conhecer indicadores estratégicos para gestão de pessoas.

Metodologia: exposição interativa, mapeamento e análise situacional, exercícios práticos, interatividade por meio de plataforma colaborativa online.

Carga horária: 12 horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

INDICADORES ESTRATÉGICOS DE RH
• Métricas-chave para posicionamento estratégico em RH
• Importância dos indicadores para RH Estratégico
• 20 KPI´s básicos, intermediários e avançados para RH
• Dashboards automatizados para operacionalização dos Indicadores de RH

AÇÕES PARA A CONSTRUÇÃO DE RH ESTRATÉGICO

• Como identificar fatores limitadores na gestão de pessoas
• Passos fundamentais para a implementação de RH Estratégico
• Estruturação dos pontos-chave para a construção de ações estratégicas em RH
• Ações efetivas para melhorias nas entregas da área de RH
• Diretrizes para melhorias no clima organizacional com base nos Indicadores
• Fatores e estratégias essenciais para a melhoria do clima organizacional

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Instrutora:

Experiência de 33 anos na área de Educação Corporativa e Gestão de Pessoas em empresas de grande porte.
Consultora sênior da Holos DHO, tendo como principais clientes: Petrobras, Aditya Birla, Birla Carbon, Columbian Chemicals, Kimberly Clark Brasil, Kordsa Brasil, Grupo Ipiranga, Bosch, Mineração Caraíba, Sebrae, Correios, Energia Sustentável do Brasil, dentre outros.

Atuação com metodologias ativas e ágeis para aprendizagem em programas comportamentais e técnicos.
Facilitadora da metodologia Jogos Empresariais desde 1997, tendo realizado mais de 80 turmas no Brasil.
Facilitadora do programa DHL – Desenvolvimento de Habilidades de Liderança, com realização média de 1.200 horas.
Facilitadora de soluções educacionais na Federação das Indústrias, Centro das Indústrias e SEBRAE.

Facilitadora do Grupo de Estudos Educação Corporativa e Liderança Humanizada – ABRH-SP – 2013 a 2018.

Atuação com a metodologia coaching em empresas de diversos segmentos, totalizando mais de 1.300 horas de atendimento, incluindo Coaching Executivo, Coaching de Carreira e Team Coaching.

Coautora dos Livros PNL & COACHING (2013) e Coaching para Executivos (2018) – Editora Leader-SP.
Autora do artigo Uma Jornada de Coaching Executivo para o alcance de metas de processo e de resultados.
Revista Coaching Brasil – São Paulo-SP-edição #80 – janeiro 2020.

Docente em cursos de graduação, pós-graduação e MBA desde 2003.
Mestrado em Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social – FVC/CEPPEV.
Pós-graduação em Consultoria Organizacional – UCSAL/CESEC.
Certificação em Personal and Executive Coach, Certificação em Coaching Sistêmico. Practitioner em Programação Neurolinguística.

 

Informações Gerais
Data: 07- 08 e 09/05/2024 Duração: 03 dias
Horário: 13h – 17h
Carga horária: 12 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 1099,00 após dia 01/05/2024 R$ 1189,00
Desconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.
Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso:  apostila digital- certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%
Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.

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    Data

    07 - 09 maio 2024

    Tempo

    13:00 - 17:00

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
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