GESTÃO DE EQUIPES VIRTUAIS

É indiscutível que a pandemia trouxe e fortaleceu novas formas de pensar, agir, liderar, especialmente considerando as equipes virtuais e a falta de contato pessoal provoca a sensação da falta de controle, baixo resultado e insegurança.

Para algumas pessoas home office já é realidade, para alguns uma vontade, e para outros uma novidade desafiadora e única.

Para tal o autoconhecimento, identificando a forma de pensar, agir como líder e resultados obtidos com as equipes presenciais é necessário para mudar o mindset da liderança e das equipes.

 

OBJETIVOS

 

  • Fortalecer uma liderança produtiva, motivacional em cenário repleto de aprendizados e desafios.

 

  • Estimular uma liderança focada em resultados, motivação e engajamento mesmo com a falta de contato pessoal.

 

Entender seu mindset e da equipe provocando mudanças em si e no modelo de gestão.

 

A quem se destina:

  • Lideres ou profissionais que estão sendo preparados para liderar equipes
  • Profissionais envolvidos na liderança de projetos

 

 

Módulo 1– Orientação da Resultados e Gestão de equipes virtuais

  • A diversidade de pensamento e gestão alinhada
  • O que realmente mudou na liderança de equipes e virtuais
  • Busca de soluções em conjunto e direcionamento das equipes virtuais
  • Competências globais.
    • Trabalho em equipe
    • Responsabilidade
    • Autonomia
    • Iniciativa
  • O que representa cada competência e o que é esperado enquanto líder e sua equipe.
  • Estabelecimento de rotina, objetivos e controle
  • Entender a ferramenta PDCA- Planejar, Dirigir, Controlar, Avaliar na condução de liderança
  • Desenvolvimento do Plano de Ação e a ferramenta 5W2H e tomada de decisão
  • Processo de acompanhamento e correção das rotas
  • Resultado versus gestão de motivação e engajamento

 

Módulo 2- Assegurando a produtividade da equipe e Orientação Estratégica

·         Papel da liderança na gestão da equipe remota

  • Principais atribuições da liderança focada em resultados e “individuação” nas equipes virtuais
  • O líder educador na formação de pessoas
  • Liderança por Maturidade Motivacional e Técnica e como identificar no colaborador a distância
  • Adequação da liderança eficaz frente as 4 principais maturidades
  • Descobrindo a maturidade e exercendo a liderança adequada
  • Como delegar assertivamente
  • Elaborar e acompanhar os objetivos e estabelecer ferramentas de controle
  • Preparar o plano de desenvolvimento frente a maturidade do colaborador.
  • Desenvolvimento de equipes com ações individuais e coletivas, assim como fatores motivacionais.
  • Corrigir desempenho
  • Preservar e desenvolver as competências técnicas e humanas necessárias para a empresa
  • Trabalhar as competências

           >  Fidelidade

           >  Compromisso

           >  Responsabilização

 

Modulo 3-  Autoconhecimento e da equipe- Mindset

  • Conheça seu mindset e aumente o seu poder no relacionamento e na liderança
  • Quais são seus pontos fortes e frágeis tendo como base o seu mindset, comportamento e resultados
  • Entendendo a sua equipe tendo como base no mindset individual, seu comportamento e resultados

·         Criando equipes eficazes tendo como base o mindset da equipe

  • Adequação da liderança eficaz frente a cada colaborador e equipe
  • Formando equipe de alto desempenho
  • Aumentando a sua capacidade de:
  • Comunicação
  • Relacionamento
  • Negociação
  • Diversidade nas equipes

 

  • Modulo 4- Feedback, Feedthough,Feedforward
  • O que é? Qual a diferença? Como acontece nas equipes virtuais?
  • Reconhecendo a mindset do liderado para uma efetiva reunião virtual
  • Quem ganha com eles: empresa, líder, liderado e cliente
  • Porque é difícil e como transformar em fácil o ato de liderar?
  • Os desvios e bloqueios físicos e psicológicos, conforme mindset
  • Prática de 4 C´s nos processos de feedbacks
  • As técnicas  e suas etapas
  • Dicas especiais
  • Plano de desenvolvimento ( três caminhos)
  • Como lidar com para pessoas difíceis

Como estabelecer um PDCA usando da ferramenta 4 C’s.

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

  • 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimentoDominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
  • Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, EspanhaTraining Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
  • Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 
  • Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
    • Treinamentos gerenciais e de equipes
    • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
    • DNA do líder e Genes das Equipes
    • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
    • Gestão de Criatividade e Inovação
    • Criatividade na Solução dos Conflitos
    • Negociação diferenciada e assertivas
    • Foco no Cliente e nos Resultados
    • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
    • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
    • Planejamento estratégico de T&D e de RH
  • Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

  • Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
  • Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
  • Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
  • Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

  • Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
  • Gigantes da Motivação- Capítulo: Criatividade como diferencial;
  • Gigantes da Liderança- Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
  • Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

Data: 11 e 12/05/2021 Duração: 2 dia(s)
Horário: 18h às 22h Carga horária: 8 horas
Local: Plataforma IBECC-Transmissão ao vivo via web- com interação em tempo real com instrutor
Investimento: R$ 579,00 até 01/05/2021 após R$ 989,00

Para 02 participantes: 15% desconto ou a terceira inscrição gratuita.

Pagamento: Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros*Agende o pagamento para data do evento.
Incluso:  Incluso do Curso:

  • apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

 Informações aos participantes:

De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma online, ao vivo, pela internet.

O formato online é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador, notebook  com internet, câmera  e com caixas de som ou fones de ouvido.

    REALIZE AQUI SUA INSCRIÇÃO

    FORMA DE PAGAMENTO:

    Data

    11 - 12 maio 2021

    Tempo

    6:00 pm - 10:00 pm

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
    Área do Curso
    QR Code

    Deixe uma resposta

    O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *