Gestão de Custos & Formação de Preços

Objetivo:

Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratégica dos custos da empresa, através de uma análise onde os elementos do custo se tornam mais conscientes. Detalhar a utilização de ferramentas que auxiliam no estudo das atividades operacionais do negócio.

Mostrar a importância da apuração do resultado obtido pela empresa, através dos controles de monitoramento de custos e despesas, da avaliação das margens de contribuição obtidas por produtos, serviços e clientes, possibilitando assim o planejamento das ações para o aumento da lucratividade e rentabilidade do negócio.

A que se destina: 

Profissionais que atuam em controladoria, finanças, planejamento estratégico, além de gestores de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procurem novos conceitos e metodologias para melhorar o planejamento econômico-financeiro do negócio.

Programa:

I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS

A importância de estudar a Cadeia de Valor

Observando o posicionamento Estratégico

Direcionadores de Custo

II – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

Gastos – Tipo: Custos e Despesas

Gastos Variáveis e Gastos Fixos

Gastos Diretos e Indiretos

Definição do Custo Padrão

III – A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA

Os Custos e as Despesas Variáveis

Os Custos e as Despesas Fixas

MLN – Margem de Lucro Negocial

IV – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS

Cálculo do Custo da Matéria Prima

Cálculo do Custo do Processo Industrial

V – MÉTODOS DE CUSTEIO

Custeio por Absorção

Custeio pelo Método Variável

Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)

VI – FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

Cálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)

Despesas Variáveis de Comercialização

Média Semestral Móvel das Despesas Fixas

Cálculo do Preço de Venda (Mark-up)

VII – ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS

A Margem Bruta (Margem de Contribuição)

A Margem Bruta Ponderada

A Margem Bruta e o MIX

VIII – AVALIAÇÃO DO RESULTADO

Construindo DRE dos Sistemas de Custeio

Demonstração do Resultado – Absorção

Demonstração do Resultado – Variável

Lucratividade / Rentabilidade

TMA – Taxa Mínima de Atratividade

Payback Mensal / Anual

Cálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & Econômico.

IX – OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS

Política de Preços

Política Comercial

Teoria das Restrições – (TOC – Theory of Constraints)

Método de Aplicação (Treinamentos online): 

Os conceitos são expostos de forma dinâmica, sendo constantemente estimulada a participação do aluno nas discussões dos tópicos, grupos de estudo são direcionados às salas virtuais do aplicativo de conferência virtual a fim de realizarem juntos exercícios, o professor interage com os diversos grupos orientando o exercício e faz posteriormente o fechamento da dinâmica reunindo os grupos na “sala” principal da conferência virtual.

Para este treinamento planilhas eletrônicas (Microsoft Excel) são encaminhadas aos participantes, sempre que o professor utiliza como exemplo do tópico apresentado e quando o exercício proposto deve ser desenvolvido em planilha eletrônica.

Recursos Necessários (Treinamentos online): 

Este evento será conduzido via plataforma Zoom, para acompanhar esse treinamento, são necessários com um computador ou smartphone com acesso à internet e com webcam interna ou externa. Para uma boa qualidade no acompanhamento das aulas é necessário que a velocidade de download da conexão seja de 1.2 Mbps ou superior.

Dicas Importantes (Treinamentos online): 

• Assista o treinamento em locais apropriados livres de ruídos ou barulhos, caso os barulhos sejam inevitáveis no momento, mantenha seu áudio fechado e faça suas perguntas e questionamentos via chat.
• Mantenha sua câmera ligada a maior parte do tempo.
• Mantenha contigo um bloco de anotações, caneta ou lápis e uma calculadora, caso o treinamento envolva cálculos.

Rodrigo Virgilio Martins

Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.
Experiência como consultor de empresas de 15 anos, com atuação nas áreas de controladoria, gestão de custos e precificação, lean manufacturing, gestão financeira, orçamento e plano de negócios.
Autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e coautor do primeiro material didático utilizado no projeto, junto com seu sócio na época Juassir Martins Izidoro.
Professor da área empresarial a mais de 20 anos, ministra cursos de desenvolvimento profissional, treinamentos in company e oficinais.
Principais títulos:
Controladoria Geral Aplicada
Gestão de Custos Industriais e Formação de Preços
Gestão Financeira e Fluxo de Caixa Projetado
Plano de Negócios e Visibilidade Econômica
Planejamento Orçamentário
Gestão Estratégica de Custos
Matemática Financeira com HP-12C e Excel
Finanças Pessoais
Atua também como professor e facilitador em oficinas de Plano de Negócio, para grupos que pretendem constituir Cooperativas (Através do Sescoop-SP), atuando junto a associações de cunho social, como o Quilombo Cafundó e dentro de negócios sociais, que funcionam no modelo de rede ou ecossistema, como a GF – Gerando Falcões.
Professor de Matemática pela UNIP, Consultor de Gestão para Pequenas e Médias Empresas pela PUC COGEAE, certificado pelo International Certification by Mayumi PQM Solutions Japan, no treinamento: The Winner em Lean Emocional (Sistema Toyota de Produção), ex-aluno do EMPRETEC (Metodologia ONU), ministrado pelo SEBRAE-SP.
Ministra treinamentos nas entidades – Ciesp – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo. – Sescoop – Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo. – Siamfesp – Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo. – Fiep – Federação das Indústrias do Paraná. – Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo. – Sebrae-SP – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. – Abimaq – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos. – INP – Instituto Nacional do Plástico.
Além de ministrar e participar de diversos treinamentos aberto e in company, organizados por consultorias parceiras em todo o Brasil.

Informações Gerais
Data: 07- 08-09/10/2024     Horário 18h30- 22h30
Carga horária: 12 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 1099,00
Descontos: 02 inscrições 15% desconto ou a 3ª inscrição cortesia
Formas de pagamento:*Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros
*Agende o pagamento para data do evento.
Material Incluso:·         Apostila digital·         certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.
Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%