FORMAÇÃO DE CONSULTOR INTERNO DE RH – BUSINESS PARTNER

Objetivos:

  • Discutir o papel do profissional de Recursos Humanos e quais são os seus desafios nas tendências atuais das organizações em Recursos Humanos
  • Conceituar o papel do consultor interno/BP e as competências necessárias para desenvolver este papel.
  • Focar na importância na relação com os clientes internos, através de simulações de diagnósticos e propostas de ações mediante trabalhos práticos.
  • Padronizar conceitos e conhecimentos sobre subsistemas de Recursos Humanos, proporcionado visão generalista
  • Conhecer principais ferramentas de diagnóstico utilizadas no processo de Consultoria Interna de RH/BP
  • Demonstrar aos participantes formas de mensuração de resultados em Recursos Humanos

 

Metodologia:

Apresentação online ao vivo com o uso de metodologia dinâmica e interativa, visando reforçar os conceitos e práticas apresentados, serão utilizados estudos de caso, discussões em grupo, vídeos e dinâmica adaptadas a presença virtual.

 

Como à área de Recursos Humanos deve se adaptar as atuais tendências organizacionais

  • Mundo VUCA e o RH
  • Tendências atuais na área de RH
    • O que é um Modelo do RH ágil

Recursos Humanos como negócio

  • Visão estratégica do RH
  • Alinhando a cultura e estratégia de RH com a estratégia de negócios

Modelo de Consultoria Interna/BP de Recursos Humanos

  • O que é consultoria Interna em RH
  • Tipos de consultoria interna/BP
  • Objetivos da consultoria interna/BP
  • Papel do consultor interno em RH/BP
  • Diferenças entre um Consultor Interno/BP x Analista de RH
  • Quais são as competências desejadas do consultor interno em RH/BP
  • Como funciona a consultoria interna em RH/BP na prática

Relação Cliente interno X Consultor/BP Interno como fator determinante de sucesso

  • Conhecendo o cliente interno e suas expectativas
  • Marketing pessoal do consultor Interno
  • Relação ética entre o consultor de RH/BP e seus clientes internos

Estratégias de implementação do processo de consultoria interna em RH/BP

  • Sugestões de implementação
  • Problemas enfrentados na implementação
  • Vantagens e Desvantagens de Consultoria Interna em RH

Ferramentas de Diagnóstico de Necessidades

  • 5 porquês
  • Diagrama causa e efeito
  • PDCA
  • Plano de ação 5W2H

Mecanismos de Mensuração dos Resultados de Consultoria Interna em RH

  • Como e porque utilizar OKR (Objective Key Results)
  • Métodos de mensuração de resultados em RH
  • Definição de Indicadores de Desempenho em RH
  • Exemplos de Indicadores de RH

Subsistemas de Recursos Humanos

  • Recrutamento e Seleção
    • Fases do processo seletivo
    • Técnicas de Entrevista
    • Seleção por competências
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • LNT – Levantamento de Necessidades
  • Planejamento
  • Quando contratar facilitadores externos e que cuidados devem ser tomados
  • Técnicas de treinamento individual e grupal
  • Tipos de avaliação de Treinamentos
  • Cargos e Salários
    • Objetivos da área de remuneração
    • Sistemas mais utilizados
    • Estruturação salarial
    • Pesquisa salarial
    • Tipos de Remuneração Indireta (benefícios)
  • Avaliação e Desempenho
    • Objetivos e conceitos
    • Exemplos de Avaliação de Desempenho

Estudo de Caso: A vida como é, para um Consultor Interno de RH

  

FACILITADOR: 

Francisco Arean 

Consultor Organizacional, Professor Universitário em cursos de graduação e pós graduação, com formação em Administração de Empresas, Pós Graduado em Psicologia Organizacional, com especialização em Administração de Recursos Humanos pela FGV – SP e Especialista em Programação Neurolinguística pela SBPNL.

Acumula vasta experiência em Treinamento e Desenvolvimento e Recursos Humanos, tendo ocupado posição técnica e gerencial nas empresas Sabesp, Construtora Camargo Corrêa, Reckitt & Colman e Biosintética Farmacêutica.

É especialista no desenvolvimento e apresentação de programas em especial envolvendo a Área Gerencial, Negociação em Vendas, Liderança para Gestores de Alta Performance, Atendimento ao Cliente, Técnicas de Apresentação, Programação Neurolinguística em VendasJ9, Programas Comportamentais e de Recursos Humanos.

Já proferiu treinamentos para Drogasil, EMS, Pfizer, ZF do Brasil, Roche Farmacêutica, Johnson & Johnson, GSK, Akzo Nobel, Correios, Vivo, Ford, Volkswagen, Honda, Alcoa, Grupo Caoa, Rosa Morena, Astra Zeneca, Construtora Camargo Correa, Petrobrás, Grupo Pão de Açúcar, Walmart, Usiminas, Caixa Econômica Federal, Bic, Prefeitura da Cidade de São Paulo,  TRE – Tribunal Regional Eleitoral entre outras.

 

Informações Gerais

Data: 25 à 28/05/2021 Duração: 4 noites
Horário: 18h30 às 22h Carga horária: 14 horas
Local: Plataforma zoom ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 899,00 até dia 15/05/2021 após R$ 1200,00

Descontos:02 inscrições 15% de desconto ou a terceira inscrição cortesia.

Formas de pagamento: *Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03 x via pagseguro sem juros

*Agende o pagamento para data do evento.

Material Incluso: Incluso do Curso:

  • apostila digital
  • certificado digital

 

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

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    FORMA DE PAGAMENTO:

    Data

    25 - 28 maio 2021

    Tempo

    6:30 pm - 10:00 pm

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
    Área do Curso

    Carga Horária

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