CUSTOS INDUSTRIAIS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Objetivo

Apresentar um painel abrangente sobre custos industriais contemplando a mensuração dos recursos, os critérios de classificação de custos, a utilização de custos para formação de preços e as metodologias de redução de custos.

Público Alvo

Responsáveis pela área de custos e formação de preços de venda das empresas, contadores, diretores financeiros, controllers, diretores de venda e marketing e profissionais que trabalham com custos e preços de venda nas organizações.

Programa

I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS

• Escopo da contabilidade de custos
• Terminologias
• Classificação dos custos e despesas
• Elementos formadores dos custos industriais

II – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

• Custos Diretos e Indiretos
• Custos Fixos e Variáveis
• Integração entre os conceitos

III – VISÃO GERAL DA CONTABILIDADE DE CUSTOS

• Métodos, Formas e Sistemas de Acumulação
• Abrangência da contabilidade de custos
• Custos para fins legais
• Custos para fins gerenciais

IV – ESTRUTURAÇÃO DAS INFORMAÇÕES

• O Sistema Contábil
• O conceito de departamentalização
• Os Sistemas de Custos
• Estrutura do Produto
• Roteiro de Fabricação

V – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS

• Custo dos Materiais Diretos e Indiretos
• Custo de Importações
• Critérios de Valorização de Estoques: PEPS, UEPS, CUSTO MÉDIO PONDERADO
• Como lançar as devoluções de mercadorias
• Apuração do Custo da Mão de Obra
• Apuração dos custos gerais de fabricação
• Apuração do custo da depreciação
• Como considerar as ineficiências de custo

VI – CUSTOS CONTÁBEIS

• Custo Integrado e Coordenado com a Contabilidade
• Custo Arbitrado para Imposto de Renda
• Sistemas de Acumulação de Custos
• Como contabilizar os custos industriais
• Custos dentro do ERP

VII- MÉTODOS DE CUSTEIO

• Custeamento por Absorção
• Critérios de Rateio
• Custeamento ABC (Activity Based Costing)
• Custeamento Direto/Variável
• Vantagens, desvantagens e aplicações dos métodos de custeio

VIII – CUSTO PADRÃO, CUSTO META E CUSTO DE REPOSIÇÃO

• O que são e para o que servem
• Vantagens das formas de custeio
• Análise das variações
• Custos de reposição e preços de venda

VII – FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA

• Formação de preços de venda a partir do mercado
• Formação de preços de venda a partir do custo
• Como calcular o mark-up
• Como introduzir a margem de lucro desejada

IX – FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA E TRIBUTOS

• Como considerar os tributos no mark-up
• Como considerar a substituição tributária
• Como considerar as verbas de comissões de venda
• Como considerar as técnicas de desconto
• Como favor preços de venda para vendas a prazo

X – ANÁLISES DE CUSTOS

• Terceirizar ou não?
• Como acompanhar a evolução dos custos
• Como calcular o Ponto de Equilíbrio e sua utilização
• Como utilizar o modelo da margem de contribuição para otimização dos lucros
• Negociação com clientes e fornecedores
• Informações para a gerência e diretoria

XI – REDUÇÃO DE CUSTOS

• Como identificar como nascem os custos
• Onde atacar para reduzir custos
• Como estruturar uma política para reduzir custos
• 6 Sigma, 5 S, TQC, Sistema Lean
• Gerenciamento Matricial

Palestrante: Rodrigo Virgilio

Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.

Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários, tais como:

• Rolling Budget e Forecast
• BBRT – Beyond Budgeting Round Table
• OBZ – Orçamento Base Zero

Desenvolvedor de ferramentas em Excel:

• Fluxo de Caixa Projetado e Relatórios em Excel – Gestão Financeira da Empresa.

(Ferramenta implantada na maioria das consultorias)

• Gestão Estratégica de Custos em Excel – Análise do MIX de Produtos e Clientes

(Destaca-se a análise do ciclo industrial pelo método ABC – Activity Based Costing)

• Acompanhamento Estratégico da Venda – Conhecendo mais a fundo meus Clientes

(Melhora a qualidade da venda e integra o setor com o Planejamento Financeiro)

Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:

• Ciesp – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
• Sescoop – Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
• Siamfesp – Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo
• Fiep – Federação das Indústrias do Paraná
• Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
• Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
• Abimaq – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
• INP – Instituto Nacional do Plástico

Foi autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.

Além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil.

Informações Gerais