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Controladoria Geral e Aplicada

Objetivo:

Entender do papel da controladoria na atividade empresarial, compreender o setor que estuda constantemente o “negócio”, que trabalha avaliando o resultado e desempenho da empresa, desenvolvendo atividades como:

  • Parametrização e acompanhamento do sistema contábil
  • Apoio à implantação, implantação e execução de tarefas regulamentares
  • Avaliação dos processos de gestão e dos controles internos
  • Elaboração do sistema de informações para a relação com investidores
  • É responsável pelo sistema de informações gerenciais
  • É responsável pela confecção do orçamento
  • Realiza a gestão tributária
  • Analisa investimentos
  • Analisa custos e processos operacionais
  • Apoia a elaboração da estratégia da empresa, amarrando as ações entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional.

 

A que se destina: 

Profissionais que atuam em controladoria, finanças, planejamento estratégico, além de gestores de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procurem novos conceitos e metodologias para ações na controladoria ou integradas a ela.

 

Programa:

MÓDULO I – MISSÃO DA CONTROLADORIA

Estrutura da Controladoria

Eficácia e Contabilidade

Controladoria na Hierarquia

Estrutura da Tesouraria

O Papel do Controller

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

A empresa como um Sistema aberto

O processo de Gestão

Estrutura e Integração dos Sistemas de Informação

A Pirâmide Informacional

Sistemas Integrados de Gestão – ERP

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial

Demonstrações Financeiras Básicas

BP – Balanço Patrimonial

DRE – Demonstração do Resultado do Exercício

DFC – Demonstração dos Fluxos de Caixa

Demonstrações Financeiras Complementares

Planejamento do Fluxo de Caixa Operacional

MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES

Planejamento Tributário – Fundamentos

Gestão de Tributos

Governança Corporativa

Obrigações Regulamentares

Controle Interno

MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

A Decisão de Investimento

A Decisão de Financiamento

A Decisão de Dividendos

Modelo Básico para a Decisão de Investimento

Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

Análise Financeira ou de Balanço

Administração do Capital de Giro

Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial

Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade

EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos

Valor da Empresa: O Foco da Controladoria

Modelos de Avaliação da Empresa

Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico

 

 

MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS

Métodos de Custeio – Custeio Variável

Métodos de Custeio – Custeio por Absorção

Métodos de Custeio – Custeio ABC

Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão

Análise das Variações

Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP

 

MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS

O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição

Margem de Contribuição e Fatores Limitantes

Análise de Rentabilidade de Produtos

Custo Meta

Análise do Portfólio para otimização do Resultado

 

MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços

Formação de Preços a partir do Custo

Margem de Lucro desejada

Estruturação do Mark-up

Descoberta dos Preços a partir do Mercado

Gestão dos Preços de Venda

 

MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO

Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades

Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento

Preços de Transferência Internos e Internacionais

A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade

Centros de Lucro Financeiro

 

MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Definições, Conceitos e Objetivos

Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas

Organização do Orçamento

Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento

Orçamento Operacional

Orçamento de Investimentos e Financiamentos

Conclusão do Processo Orçamentário

Controle e Gestão Orçamentária

 

MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

Fundamentos do Planejamento Estratégico

Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários

Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio

Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard

 

Método de Aplicação (Treinamentos online): 

Os conceitos são expostos de forma dinâmica, sendo constantemente estimulada a participação do aluno nas discussões dos tópicos, grupos de estudo são direcionados às salas virtuais do aplicativo de conferência virtual a fim de realizarem juntos exercícios, o professor interage com os diversos grupos orientando o exercício e faz posteriormente o fechamento da dinâmica reunindo os grupos na “sala” principal da conferência virtual.

Para este treinamento planilhas eletrônicas (Microsoft Excel) são encaminhadas aos participantes, sempre que o professor utiliza como exemplo do tópico apresentado e quando o exercício proposto deve ser desenvolvido em planilha eletrônica.

 

Recursos Necessários (Treinamentos online): 

Este evento será conduzido via plataforma Zoom, para acompanhar esse treinamento, são necessários com um computador ou smartphone com acesso à internet e com webcam interna ou externa. Para uma boa qualidade no acompanhamento das aulas é necessário que a velocidade de download da conexão seja de 1.2 Mbps ou superior.

 

Dicas Importantes (Treinamentos online): 

  • Assista o treinamento em locais apropriados livres de ruídos ou barulhos, caso os barulhos sejam inevitáveis no momento, mantenha seu áudio fechado e faça suas perguntas e questionamentos via chat.
  • Mantenha sua câmera ligada a maior parte do tempo.
  • Mantenha contigo um bloco de anotações, caneta ou lápis e uma calculadora, caso o treinamento envolva cálculos.

 

Instrutor: Rodrigo Vergílio
Atua também como professor e facilitador em oficinas de Plano de Negócio, para grupos que pretendem constituir Cooperativas (Através do Sescoop-SP), atuando junto a associações de cunho social, como o Quilombo Cafundó e dentro de negócios sociais, que funcionam no modelo de rede ou ecossistema, como a GF – Gerando Falcões.
Professor de Matemática pela UNIP, Consultor de Gestão para Pequenas e Médias Empresas pela PUC COGEAE, certificado pelo International Certification by Mayumi PQM Solutions Japan, no treinamento: The Winner em Lean Emocional (Sistema Toyota de Produção), ex-aluno do EMPRETEC (Metodologia ONU), ministrado pelo SEBRAE-SP.
Ministra treinamentos nas entidades – Ciesp – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo. – Sescoop – Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo. – Siamfesp – Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo. – Fiep – Federação das Indústrias do Paraná. – Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo. – Sebrae-SP – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. – Abimaq – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos. – INP – Instituto Nacional do Plástico.
Além de ministrar e participar de diversos treinamentos aberto e in company, organizados por consultorias parceiras em todo o Brasil.

Informações Gerais

Datas: 09-10-11/09/2024  Duração: 03 noites
Horário: 18h30 – 22h30 Carga horária: 12 horas
Local: Plataforma EAD  ao Vivo – IBECC
Será enviado as orientações para participação na confirmação da inscrição.
Investimento: R$ 1099,00 após dia 01/09/2024 R$ 1199,00
Descontos: 02 inscrições 15% desconto ou a 3ª inscrição cortesia
Pagamento: Depósito bancário, boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros
Incluso:Apostila digital- certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

Informações aos participantes:

O formato online é mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador, notebook  com internet, câmera  e com caixas de som ou fones de ouvido.

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    Data

    09 - 11 set 2024

    Tempo

    18:30 - 22:30

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
    Área do Curso

    Carga Horária

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