CONTROLADORIA GERAL APLICADA

 

 Visão geral da controladoria

  • O sistema empresa e o processo de gestão
  • A estrutura contábil
  • Gestão tributária e atividades regulamentares
  • As decisões financeiras fundamentais
  • Avaliação dos resultados e desempenho
  • Fundamentos de custos
  • Análises de custos
  • Gestão de preços de venda
  • Estruturação da empresa em unidades de negócio
  • Planejamento orçamentário
  • A controladoria no apoio à estratégia

Benefícios esperados 

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

  1. Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.
  2. Entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial.
  3. Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.
  4. Colocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia, etc.
  5. “Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.
  6. Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.
  7. Formar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria).
  8. Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).
  9. Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);

Público-Alvo e Pré-Requisito: 

Profissionais que atuam em controladoria, finanças, planejamento estratégico e executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de formação integrada em controladoria.

Programa

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

  • Conceito, Missão, Definição, Objetivos
  • Modelo condutor da Controladoria
  • Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  • A Controladoria na Organização
  • Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

  • A empresa como um sistema aberto
  • Os subsistemas do sistema empresa
  • Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  • A Controladoria no Processo de Gestão
  • Sistema de Informação da Controladoria
  • Sistemas Integrados de Gestão – ERP

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

  • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
  • Demonstrações Financeiras Básicas
  • Demonstrações Financeiras Complementares
  • Alterações Principais e Novas Práticas Contábeis
  • Novos Conceitos para a Depreciação

MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES

  • Planejamento Tributário – Fundamentos
  • Gestão de Tributos
  • Governança Corporativa
  • Obrigações Regulamentares
  • Controle Interno

MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

  • A Decisão de Investimento
  • A Decisão de Financiamento
  • A Decisão de Dividendos
  • Modelo Básico para a Decisão de Investimento
  • Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

  • Análise Financeira ou de Balanço
  • Administração do Capital de Giro
  • Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
  • Análise da Geração de Lucros  e de Rentabilidade
  • EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos
  • Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
  • Modelos de Avaliação da Empresa
  • Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico

MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS

  • Métodos de Custeio – Custeio Variável
  • Métodos de Custeio – Custeio por Absorção
  • Métodos de Custeio – Custeio ABC
  • Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão
  • Análise das Variações
  • Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP

MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS

  • O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição
  • Margem de Contribuição e Fatores Limitantes
  • Análise de Rentabilidade de Produtos
  • Custo Meta
  • Política de Redução de Custos

MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

  • Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços
  • Formação de Preços a Partir do Custo
  • Margem de Lucro Desejada
  • Estruturação do Mark-up
  • Formação de Preços a Partir do Mercado
  • Administração dos Preços de Venda

MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO

  • Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades
  • Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento
  • Preços de Transferência Internos e Internacionais
  • A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade
  • Centros de Lucro Financeiro

MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

  • Definições, Conceitos e Objetivos
  • Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas
  • Organização do Orçamento
  • Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento
  • Orçamento Operacional
  • Orçamento de Investimentos e Financiamentos
  • Conclusão do Processo Orçamentário
  • Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

  • Fundamentos do Planejamento Estratégico
  • Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
  • Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
  • Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard

 

Palestrante: Rodrigo Virgilio Martins

Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.

Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de CustosGestão Financeira da EmpresaPlano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários, tais como:

  • Rolling Budget e Forecast
  • BBRT – Beyond Budgeting Round Table
  • OBZ – Orçamento Base Zero

Desenvolvedor de ferramentas em Excel:

  • Fluxo de Caixa Projetado e Relatórios em Excel– Gestão Financeira da Empresa.

(Ferramenta implantada na maioria das consultorias)

  • Gestão Estratégica de Custos em Excel– Análise do MIX de Produtos e Clientes

(Destaca-se a análise do ciclo industrial pelo método ABC – Activity Based Costing)

  • Acompanhamento Estratégico da Venda– Conhecendo mais a fundo meus Clientes

(Melhora a qualidade da venda e integra o setor com o Planejamento Financeiro)

Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:

  • Ciesp– Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sescoop– Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
  • Siamfesp– Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo
  • Fiep– Federação das Indústrias do Paraná
  • Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
  • Abimaq– Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
  • INP – Instituto Nacional do Plástico

Foi autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.

Além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil.

Informações Gerais

Data: 24 à 27/05/2021 Duração: 4 dia(s)
Horário: 18h30 às 22h30 Carga horária: 16 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 999,00 após 18/05/2021 R$ 1599,00

02 inscrições 15% ou a terceira inscrição cortesia.

Faça nossos cursos online in company ou individual, peça a sua proposta.

Formas de pagamento: Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso:
  • Apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

    REALIZE AQUI SUA INSCRIÇÃO

    FORMA DE PAGAMENTO:

    Informações aos participantes:

    De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma online, ao vivo, pela internet.

    O formato online é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

    Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

    Para participação: computador, notebook com internet, câmera e com caixas de som ou fones de ouvido.

    Data

    24 - 27 maio 2021

    Tempo

    6:30 pm - 10:30 pm
    Área do Curso
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