COMO RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS COM EFICÁCIA
OBJETIVOS
Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas para um adequado recrutamento e seleção de pessoas para atender as necessidades das Organizações com vistas a torna-la produtiva e eficaz.
Apresentar, discutir e analisar as diferentes ferramentas adotadas durante o processo de recrutamento e seleção.
Desenvolver habilidades para realização dos processos de recrutamento e seleção com eficácia e de acordo com as expectativas e necessidades das Organizações.
Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas durante os processos de recrutamento e seleção.
- PÚBLICO-ALVO
Profissionais em geral comprometidos com os processos de Recrutamento e Seleção das Organizações e que desejam tornar suas contratações mais produtivas e eficazes.
- PROGRAMA
Módulo I – O processo de Recrutamento
O que é Recrutamento
Os desafios da competitividade empresarial e sua influência no processo de recrutamento
Causas do rodízio de pessoal nas Organizações
Como identificar as causas de saídas de pessoas das Organizações
Causas das demandas por profissionais nas Organizações
Como prevenir as demandas por pessoal: Integrando o Recrutamento ao Planejamento Estratégico da Organização
O processo de recrutamento de pessoal e sua integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas da Organização
A política e o procedimento de recrutamento de pessoal
A importância de um recrutamento eficaz: por que e como realizar
Recrutamento interno x recrutamento externo: vantagens, desvantagens e cuidados a serem considerados na escolha do modelo a ser adotado.
Composição do mercado de trabalho
Fontes de recrutamento x público-alvo
A legislação aplicável no processo de recrutamento
Fases do Recrutamento: Planejamento e execução
Como tratar a solicitação de emprego
A formação de um banco de dados de currículos
Módulo II – O processo de Seleção
A Seleção de pessoal: conceito básico
A política e o procedimento de seleção de pessoal
A importância da eficácia do processo de seleção: como realizar
Etapas do processo de Seleção
Critérios de Seleção: requisitos obrigatórios e desejáveis
Como utilizar as competências e habilidades no processo de seleção
O processo de Seleção
Técnicas de Seleção: entrevistas e testes
Planejamento das Entrevistas de Seleção: Modelos de entrevistas
Abordagens durante a entrevista de Seleção
Observações durante a entrevista de Seleção
O que evitar nas entrevistas de Seleção
A utilização de provas e testes no processo de Seleção
A decisão e o processo de contratação e integração
Módulo III – Modelos de Indicadores de Eficácia dos Processos de Recrutamento, Seleção e Contratação.
Indicadores: o que são e para que servem.
Indicadores de Recrutamento
Indicadores de Seleção
Indicadores de Contratação e Retenção de Pessoal
Prof. Sérgio Lopes
Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade. Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.
Informações Gerais
Data: 02- 03 e 04/06/2025 Duração: 03 dias
Horário: 08h30- 12h30 Carga horária: 12 horas
Local: Plataforma IBECC ao vivo online
(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).
Investimento: R$ 1099,00 após dia 03/06/2025 R$ 1199,00
Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.
Desconto: 15% desconto para 02 inscrições ou a 03ª inscrição será cortesia.
Formas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro
Material Incluso: apostila digital- certificado digital
A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%
Carga Horária
-
12 horas