AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E COMPETÊNCIAS

Criar uma ferramenta que agregue valor ao negócio, e aplicá-la no dia a dia é o grande desafio para Gestores de Pessoas e lideres tanto para grupos presenciais quanto a distância.

Cada vez é mais visível a necessidade do profissional saber a respeito do seu desempenho, aspectos a serem melhorados e também a sua principal competência.

A ferramenta de Avaliação de Desempenho e Competências é como tirar o véu diante dos olhos do colaborador e seu líder, assim como ajudá-lo na sua carreira interna.

A quem se destina: Prof. de Gestão de Pessoas ou interessados no tema.

OBJETIVOS

• Capacitar os participantes a administrar e operacionalizar de forma inteligente e eficaz o processo avaliativo dos colaboradores internos ou a distância, dentro de um programa gerencial de liderança e gestão de pessoas.

• Favorecer com que os participantes percebam a avaliação como uma ferramenta estratégica para alavancagem dos resultados da organizacional.
• Estruturar momento de feedback presencial e a distância junto a liderança, face to face e Coaching

PROGRAMA

• Conceitos e importâncias
• O que é desempenho e Competências
• Gestão de Desempenho x Avaliação de Desempenho x Assessment
• Planejamento estratégico e Avaliações
• Benefícios para a empresa, lideres e colaboradores.
• Porque avaliar? Programa de Meritocracia e carreira

• Como desenhar uma ferramenta integrativa e que agregue valor ao Planejamento Estratégico
• Exemplo de metodologias

2-Planejamento e Construção

• Competências da área de RH para implantar a Avaliação de Desempenho
• Como desenhar uma ferramenta integrativa e que agregue valor ao Planejamento Estratégico
• Como construir a Avaliação
• Principais dificuldades e atalhos para resolvê-los
• Modelos, ferramentas utilizadas e estilos
• Avaliação de Competências e de Resultados
• Avaliação 360 graus, em que momento e qual a estratégia
• Exemplos de metodologia

3 – Dirigir, monitorar a aplicação

• Papel da liderança no processo de avaliação e manual de avaliadores
• Estrutura do programa de treinamento para Avaliados e avaliadores
• Cuidados especiais no momento do feedback presencial e a distância
•  Uso da metodologia 3 C’s em momentos presenciais e a distância
• Avaliação por metas, por desempenho e comportamento

4-Gerenciamento de desempenho, Trilha de carreira Y e sucessão.

• Acompanhamento do desempenho
• Uso da tecnologia
•  Trilha de carreira
• Coaching pós avaliação

METODOLOGIA

Estudo de casos, analise de filmes e discussão de metodologias e formulários aplicado

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

• 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimento, Dominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
• Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, Espanha; Training Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
• Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 

• Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
  • Treinamentos gerenciais e de equipes
  • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
  • DNA do líder e Genes das Equipes
  • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
  • Gestão de Criatividade e Inovação
  • Criatividade na Solução dos Conflitos
  • Negociação diferenciada e assertivas
  • Foco no Cliente e nos Resultados
  • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
  • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
  • Planejamento estratégico de T&D e de RH
• Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

• Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
• Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
• Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
• Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

• Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
• Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
• Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
• Gigantes da Motivação- Capítulo: Criatividade como diferencial;
• Gigantes da Liderança- Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
• Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

Informações aos participantes:

De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma on line, ao vivo, pela internet.

O formato on line é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador (computador, notebook ou celular), com internet e com caixas de som ou fones de ouvido.

Faça este evento in company com transmissão ao vivo via web ou presencial-peça a proposta por e-mail: atendimento@ibecc.com.br