2 COMPETÊNCIAS PARA O LIDER (Orientação à Resultado, Foco nas Pessoas) Equipes virtuais e presencias

Novo cenários e desafios, liderar equipes virtuais e presenciais, afinal qual a diferença?

Assédio e Damos Morais são assuntos que tiram o sono dos lideres e precisamos nos prevenir seja na liderança presencial quanto remotamente principalmente no cenário que vivemos.

O processo de liderança em ações cuidadosas e pontuais favorecem os resultados esperados a motivação, engajamento do colaborador home office ou presencial. Afinal como você se percebe na liderança de equipes virtuais e presenciais?

A quem se destina: Prof. que lideram equipes e interessados nos temas.

 

     OBJETIVOS

  • Discutir o impacto da Gestão de Equipes remotas, nos programas Home-office, como estratégia empresarial
  • Desenvolver as habilidades indispensáveis para maximizar o desempenho da equipe seja presencial ou virtual.
  • Favorecer o entendimento e a metodologia aplicada em equipes presenciais e virtuais.
  • Aumentar a capacidade de motivar colaboradores a produtividade da equipe.
  • Favorecer com que o líder tenha ações de parceria com o RH no gerenciamento de pessoas.

 

PROGRAMA

1 – Orientação a Resultados – Equipes presenciais e virtuais- Cenário de Home- Office.

o   Papel da liderança na gestão dos resultados no cenário atual e preparando para dias que viram.

  • Como estão os trabalhadores e identificação do estágio de maturidade e desenvolvimento profissional.
  • Diagnóstico das principais dificuldades do trabalhador e da liderança seja presencial ou virtual.
  • Quais as ferramentas e estratégias mais adequadas respeitando cenário da empresa e equipe.
  • Ferramentas gerenciais PDCA (Planejar- organizar, Dirigir- acompanhar, Controlar, Avaliar- auxiliar- agir).
  • Como aumentar a produtividade usando as ferramentas gerenciais e de administração do tempo.
  • Definição do Plano de Ação que favorece a organização de equipes e seus resultados.
  • Controle de metas e acompanhamento.
  • Avaliação e desenvolvimento da equipe.
  • Liderança remota em cenário de adaptabilidade.

 

2 – Foco em Pessoas.

    • Como lidar com funcionários e seus diversos perfis.
    • Cada colaborador tem formas diferentes de motivação e de liderança, você sabe identificar, está seguro?
    • Identificar perfis de colaboradores e adotar a estratégia correta.
    • Auto percepção e das equipes.
    • Para quem posso delegar?
    • Como identificar a Maturidade Técnica e Psicológica do colaborador e exercer a liderança correta.
    • Formas de exercer a liderança: delegar, compartilhar, persuadir, direcionar, controlar, motivar, desenvolver e apresentar resultados.
    • Plano de desenvolvimento de equipe, avaliação e feedback.
    • Como identificar necessidades de treinamento

 

METODOLOGIA-

Análise de filme, prática do dia a dia e estudos de casos, Mapeamento da equipe e criação do Plano de Desenvolvimento da equipe

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

  • 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimentoDominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
  • Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, EspanhaTraining Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
  • Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 
  • Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
    • Treinamentos gerenciais e de equipes
    • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
    • DNA do líder e Genes das Equipes
    • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
    • Gestão de Criatividade e Inovação
    • Criatividade na Solução dos Conflitos
    • Negociação diferenciada e assertivas
    • Foco no Cliente e nos Resultados
    • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
    • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
    • Planejamento estratégico de T&D e de RH
  • Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

  • Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
  • Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
  • Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
  • Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

  • Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
  • Gigantes da Motivação- Capítulo: Criatividade como diferencial;
  • Gigantes da Liderança- Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
  • Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

Data: 15 e 16/06/2021 Duração: 2 dia(s)
Horário: 19h às 22h Carga horária: 6 horas
Local: Plataforma IBECC-Transmissão ao vivo via web- com interação em tempo real com instrutor
Investimento: R$ 499,00 até 10/06/2021 após R$ 989,00

Para 02 participantes: 15% desconto ou a terceira inscrição gratuita.

Pagamento: Depósito bancário, *boleto bancário e todos cartões em até 03x via pagseguro sem juros*Agende o pagamento para data do evento.
Incluso:  Incluso do Curso:

  • apostila digital
  • certificado digital

A apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail.

Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%

 Informações aos participantes:

De acordo com as determinações do Ministério da Saúde e da OMS a respeito da contenção da pandemia do COVID-19, com a preocupação com a saúde dos participantes, sabendo das necessidades deles, os cursos do IBECC agendados  serão realizados de forma online, ao vivo, pela internet.

O formato online é mais seguro à saúde dos alunos e também mais prático, não exigindo deslocamento nem gerando nenhum prejuízo em relação ao formato presencial.

Os alunos poderão interagir com perguntas e comentários durante todo o curso.

Para participação: computador, notebook  com internet, câmera  e com caixas de som ou fones de ouvido.

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    FORMA DE PAGAMENTO:

    Data

    15 - 16 jun 2021

    Tempo

    7:00 pm - 10:00 pm

    Localização

    ONLINE E AO VIVO
    Área do Curso

    Carga Horária

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