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SUMMARY:COMO PLANEJAR, EXECUTAR E AVALIAR A EFICÁCIA DO TREINAMENTO
DESCRIPTION:\n\n\n\nObjetivos\n\n \n\nApresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de treinamento de pessoas nas empresas integradas aos demais processos de gestão empresarial e de pessoas que possa contribuir para determinação e quantificação dos benefícios auferidos com o processo de treinamento.\n\n \n\nInstrumentalizar os participantes para planejarem, implantarem e avaliarem os resultados dos processos de treinamento em suas empresas com base no Modelo Kirkpatrick.\n\n \n\nOferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de treinamento.\n\n \n\nPúblico Alvo\n\n \n\nEmpresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com o TREINAMENTO na Empresa.\nProfissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO nas empresas.\nTodos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Treinamento interessados em melhorar suas habilidades atuais.\nProfissionais em geral comprometidos com os processos de Treinamento nas Empresas e que desejam tornar seus processos mais eficazes.\nTodos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.\nDemais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.\n\n \n\nConteúdo Programático\n\n \n3.1. Conceitos de treinamento e de capacitação e desenvolvimento.\n3.2. Politicas da Empresa e de Gestão de RH relacionadas com o treinamento\n3.3. O ciclo completo do processo de treinamento.\n3.4. Ferramentas práticas para a gestão de T & D.\n3.5. A integração do treinamento com o planejamento empresarial: A importância do treinamento focado nos objetivos, metas e estratégias empresariais.\n3.6. Como realizar o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT)\n3.7. O uso da Matriz de Competências no apoio à elaboração do Plano Anual de Treinamento.\n3.8. O processo de planejamento do treinamento após a execução do LNT: definindo os objetivos do treinamento e suas métricas de avaliação.\n3.9. O que é PDI e qual seu papel no processo de desenvolvimento de competências individuais\n3.10. A execução do treinamento e os registros comprobatórios.\n3.11. Modelo Kirkpatrick para avaliação do treinamento.\n3.12. O uso de indicadores quantitativos e qualitativos para medir o desempenho dos treinamentos realizados.\n3.13. Apresentação de resultados do treinamento para a Alta Gestão.\n3.14. Elaboração de Plano de Ação para implantação das melhorias.\n3.15. Fatores Críticos de Sucesso dos Programas de Treinamento.\n \nInstrutor: Prof. Sérgio Lopes\nInstrutor com mais de 44 anos de experiência profissional, Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Administração pela USP, com diversas pós-graduações nas áreas de Gestão, Finanças, Sistemas e Tecnologia da Informação.\nAtua há mais de 30 anos como consultor empresarial, desenvolvendo projetos em Gestão Empresarial, Processos, Qualidade, Produtividade, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação para organizações de diferentes portes e segmentos.\nPossui sólida experiência executiva em empresas de médio e grande porte, além de mais de 32 anos de atuação como docente, coordenador e instrutor de treinamentos corporativos em todo o Brasil.\nPalestrante, consultor e especialista em desenvolvimento organizacional, gestão de processos, qualidade, sustentabilidade e gestão de pessoas, com participação em importantes programas de excelência e qualidade empresarial.\nDestaques:\nMestre em Administração de Empresas\nBacharel em Administração pela USP\nMais de 44 anos de experiência profissional\nMais de 30 anos como Consultor Empresarial\nMais de 32 anos atuando em Treinamentos e Capacitação Profissional\nExperiência em grandes empresas e projetos de transformação organizacional em todo o Brasil.\nInformações Gerais\nData:20- 21/08/2026  Duração: 02 dias\nHorário: 08h30- 12h30  Carga horária: 08 horas\nLocal: Plataforma IBECC ao vivo online\n(com interação em tempo real com instrutor durante o evento).\nInvestimento: R$ 799,00\nObservações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.\nDesconto: 15% desconto para  02 inscrições  ou a 03ª inscrição será cortesia.\nFormas de pagamento Boleto bancário, deposito bancário ou em até 03 parcelas sem juros via Pagseguro\nMaterial Incluso: apostila digital- certificado digital\nA apostila digital e instruções do curso serão enviadas um dia antes do evento via e-mail. Certificado: serão enviados por e-mail no dia seguinte ao evento com a participação mínima de 80%\n\n \n\n\n \n\n\n\nREALIZE AQUI SUA INSCRIÇÃO\n\nRAZÃO SOCIAL / NOME:  \nCNPJ/CPF:  \nCIDADE: \nESTADO:  \nENDEREÇO:  \nCEP:  \nCONTATO \nEMAIL\nWHATSAPP  \nNÚMERO DE PARTICIPANTES \n\nNOMES DOS PARTICIPANTES: \nFORMA DE PAGAMENTO:\nCartão de CréditoBoleto BancárioTransferência BancáriaFaturado - Somente para CNPJ\nCOMO CONHECEU O IBECC?\nEmail MarketingGoogleInstagramFacebookLinkedin\n\n\n\n\n \n
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