CONSULTORIA INTERNA- Business Partner na prática 4 estudos de casos

Grátis-O LIVRO T&D e o Papel do Líder

Justificativa

Tendo como base o novo momentos que as organizações estão vivendo atualmente o papel do Consultor Interno passa a ser fundamental para o desenvolvimento e obtenção dos resultados.

Entender o cenário das relações interpessoal, aspectos positivos e negativos da empresa passa a ser uma ferramenta fundamental para ações do Consultor Interno.

Obter ferramentas para adequada elaboração do modelos de Consultoria Interna passa a ser fundamental para o sucesso neste cargo.

A QUEM SE DESTINA: Profissionais de Gestão de Pessoas

Objetivos

  • Favorecer o entendimento da cultura local e adoção do melhor modelo de CI-BP
  • Contribuir para o processo de mudança planejado.
  • Aprender conceitos e praticas de CI-BP.

PROGRAMA

Consultoria Interna

  • O que é? Qual a diferença
  • Qual o papel do CI-BP na Gestão de Pessoas
  • Lidando com resistências e é preciso mudar?
  • Perfil do CI-BP
  • Fases da Consultoria Interna e plano de treinamento para RH
  • Interface com os demais subsistema de RH
  • Papéis e responsabilidades dos Steakholders e lideres
  • Quem é o cliente do CI-BP
  • Riscos e oportunidades. Qual a melhor decisão a ser implementada?
  • Pensamento sistêmico do CI-BP e dos lideres em Gestão de Pessoas.
  • Cases de sucesso de CI e BP.

4 modelos de casos

    • CI ligado a estratégia
    • CI em fase de implantação e T&D
    • CI na mudança cultural
    • CI na solução do problema- Caso genérico e os participantes buscarão soluções ( será desenhado o case conforme a necessidade do grupo)

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

  • 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimento, Dominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
  • Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, Espanha; Training Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
  • Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 
  • Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
    • Treinamentos gerenciais e de equipes
    • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
    • DNA do líder e Genes das Equipes
    • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
    • Gestão de Criatividade e Inovação
    • Criatividade na Solução dos Conflitos
    • Negociação diferenciada e assertivas
    • Foco no Cliente e nos Resultados
    • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
    • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
    • Planejamento estratégico de T&D e de RH
  • Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

  • Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
  • Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
  • Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
  • Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

  • Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Sua carreiraEvitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
  • Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
  • Gigantes da Motivação– Capítulo: Criatividade como diferencial;
  • Gigantes da Liderança– Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
  • Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

Data: 25/03/2019 Duração: 1 dia(s)
Horário: 08h30 às 12h e 13h30 às 18h Carga horária: 8 horas
Local: Hotel Mercury 07 de setembro  
Cidade: Curitiba
Endereço: Av. 07 de setembro 5368 Batel
Investimento: R$ 778,00 (valor com desconto até 17/03/2019) após R$ 989,00

  •   R$ 659,00 para 02 inscrições (por inscrição)
  •   R$ 599,00 para 03 inscrições (por inscrição)
 
Pagamento: Boleto bancário, depósito bancário e *cartões de crédito em até 12 parcelas*via Pagseguro.

Obs. O pagamento via boleto bancário será programado para um dia que antecede o curso com os descontos oferecidos ou de acordo com a programação da empresa.

Incluso: Coffee breack, Apostila ,Material de apoio, Certificado.
Observações: * Agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.

 

“Exclusivo IBECC”

-Os instrutores estarão disponíveis até 30 dias após o término do curso para responder, via e-mail, suas eventuais dúvidas referentes ao conteúdo apresentado.

-Oferecemos um tarifário diferenciado em hospedagem para os inscritos.

 

*Faça este evento in company

 


Dados da Empresa
Responsável pela Inscrição
Dados do(s) Participante(s)
Forma de Pagamento
Pessoa Física

*Cartão de crédito: Amex, Mastercard e Visa em até 12XChequeBoleto BancárioDepósito Bancário

Pessoa Jurídica

*Cartão de crédito: Amex, Mastercard e Visa em até 12XBoleto BancárioDepósito Bancário

* o parcelamento em cartão de crédito será feito através do Pagseguro, sendo que em mais de uma parcela acarretará juros da financeira conforme opção selecionada na confirmação do pagamento.
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