Grátis-O LIVRO T&D e o Papel do Líder

Justificativa

Tendo como base o novo momentos que as organizações estão vivendo atualmente o papel do Consultor Interno passa a ser fundamental para o desenvolvimento e obtenção dos resultados.

Entender o cenário das relações interpessoal, aspectos positivos e negativos da empresa passa a ser uma ferramenta fundamental para ações do Consultor Interno.

Obter ferramentas para adequada elaboração do modelos de Consultoria Interna passa a ser fundamental para o sucesso neste cargo.

A QUEM SE DESTINA: Profissionais de Gestão de Pessoas

Objetivos

• Favorecer o entendimento da cultura local e adoção do melhor modelo de CI-BP
• Contribuir para o processo de mudança planejado.
• Aprender conceitos e praticas de CI-BP.

PROGRAMA

Consultoria Interna

• O que é? Qual a diferença
• Qual o papel do CI-BP na Gestão de Pessoas
• Lidando com resistências e é preciso mudar?
• Perfil do CI-BP
• Fases da Consultoria Interna e plano de treinamento para RH
• Interface com os demais subsistema de RH
• Papéis e responsabilidades dos Steakholders e lideres
• Quem é o cliente do CI-BP
• Riscos e oportunidades. Qual a melhor decisão a ser implementada?
• Pensamento sistêmico do CI-BP e dos lideres em Gestão de Pessoas.
• Cases de sucesso de CI e BP.

4 modelos de casos

• • CI ligado a estratégia
  • CI em fase de implantação e T&D
  • CI na mudança cultural
  • CI na solução do problema- Caso genérico e os participantes buscarão soluções ( será desenhado o case conforme a necessidade do grupo)

Instrutora: Maria Inês Felippe

Consultora, Autora de livros,  Palestrante, Coaching e Consultoria

• 35 anos atua na área de Recursos Humanos, utilizando em sua metodologia de trabalho a Arte como ferramenta de desenvolvimento, Dominância cerebral– Neurociência aplicada as organizações, Lego Serious Play na formação de lideres tanto em empresas privadas quanto órgãos públicos.
• Psicóloga, Máster em Criatividade e Inovação Aplicada pela Universidade de Santiago de Compostela, Espanha; Training Course on Solving Human & Organizational Problems for Brazil, no Japão.
• Atuou em todos os estados brasileiros e também nos países: Estados Unidos, Argentina,Venezuela, Perú, Chile, Japão, Portugal. Estados Unidos. 

• Principais trabalhos- Seus trabalhos são personalizados de acordo com a necessidade do cliente
  • Treinamentos gerenciais e de equipes
  • Design Thinking e Soluções Criativas de Problemas
  • DNA do líder e Genes das Equipes
  • Avaliação de Potencial, Competências (Assessment Center) e Desempenho.
  • Gestão de Criatividade e Inovação
  • Criatividade na Solução dos Conflitos
  • Negociação diferenciada e assertivas
  • Foco no Cliente e nos Resultados
  • Como atrair potencial para a empresa com foco em competências
  • Como elaborar programas pontuais de Treinamento e Desenvolvimento e o papel do Líder
  • Planejamento estratégico de T&D e de RH
• Alguns clientes atendidos:

TRE- SP- TRT-AL, TRE-AL, Tribunal da Justiça de Mato Grosso, CVRD, RDM, Boticário, BASF, RDM- Rio Doce Manganês, Sabesp, GM, HP, Henkel, Festo, SBT, Grupo Record,Souza Cruz, ID Logísticas, Arvinmeritor, Saint Gobain, Romi, American Airlines, Águia Branca, Trifil, Belgo Mineira, Aracruz Papel e Celulose, ISAPA, SAS, AES- Rio Grande do Sul, LIASA, Correios, SOLVI, CMA, Senado, Philips Morris, Catering-RA Restaurante do Aeroporto, Bristol Hotels, Expresso Mirassol,Coopercampos, Coop- Cooperativa de consumo, Contax, Geoservice, Ajinomoto, Gama Italy, Senado Brasileiro, Banco de Brasília e Central.

Autora de 4 livros:

• Quatro C’s da Criatividade e da Inovação, Editora Qualitymark.
• Conflitos e Emoções- Busque o bem-estar, Editora Qualitymark
• Como Avaliar Potencial e competências, Edição Própria
• Treinamento & Desenvolvimento e o líder- Editora Arte Brasil

Co autora de 6  livros:

• Competência para o sucesso, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
• Sua carreira – Evitando os erros que atrapalham, de Ricardo de Almeida Prado Xavier;
• Manual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Coordenado por Gustado Boog:
• Gigantes da Motivação– Capítulo: Criatividade como diferencial;
• Gigantes da Liderança– Capítulo: Hábil para liderar, ambos da Editora Venda Mais.
• Revisora técnica do livro: 65- Modelos de Currículos – Autor Ron Frey- Editora Cangage

Informações Gerais

“Exclusivo IBECC”

-Os instrutores estarão disponíveis até 30 dias após o término do curso para responder, via e-mail, suas eventuais dúvidas referentes ao conteúdo apresentado.

-Oferecemos um tarifário diferenciado em hospedagem para os inscritos.

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