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FORMAÇÃO DO CONSULTOR INTERNO EM R.H

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Objetivo

Discutir o papel do profissional de Recursos Humanos frente às necessidades e tendências atuais das organizações em Recursos Humanos. Conceituar o papel do consultor interno e as competências necessárias para desenvolver este papel. Focar na importância na relação com os clientes internos, através de simulações de diagnósticos e propostas de ações mediante trabalhos práticos. Padronizar conceitos e conhecimentos sobre subsistemas de Recursos HumanosDemonstrar aos participantes formas de mensuração de resultados em Recursos Humanos

Metodologia

Exposição participativa dos temas e conceitos com apoio de projeção multimídia. Trabalhos práticos serão conduzidos visando reforçar os conceitos e práticas apresentadas. O questionamento da atual realidade vivenciada nas organizações será estimulado como forma de inspirar novas ações estratégicas pelos profissionais de RH.

Programa

Como à área de Recursos Humanos deve se adaptar as atuais tendências organizacionais

  • Paradigmas da área de Recursos Humanos
  • RH do século XXI

. Recursos Humanos como negócio

  • Visão estratégica do RH
  • Alinhando a cultura e estratégia de RH com a estratégia de negócios

. Modelo de consultoria interna de Recursos Humanos

  • O que é consultoria Interna em RH
  • Tipos de consultoria interna
  • Objetivos da consultoria interna
  • Papel do consultor interno em RH
  • Quais são as competências desejadas do consultor interno em RH

. Como funciona a consultoria interna em RH na prática

. Relação Cliente interno X Consultor Interno como fator determinante de sucesso

  • Conhecendo o cliente interno e suas expectativas
  • Marketing pessoal do consultor Interno
  • Relação ética entre o consultor de RH e seus clientes internos

. Estratégias de implementação do processo de consultoria interna em RH

  • Sugestões de implementação
  • Problemas enfrentados na implementação

. Vantagens e Desvantagens de Consultoria Interna em RH

. Mecanismos de Mensuração dos Resultados de Consultoria Interna em RH

  • Métodos de mensuração de resultados em RH
  • Definição de Indicadores de Desempenho em RH
  • Exemplos de Indicadores de RH

. Subsistemas de Recursos Humanos

  • Recrutamento e Seleção
  •  
    • Levantamento de Perfil de Cargo
    • Fases do processo seletivo
    • Técnicas de Entrevista
    • Seleção por competências
  • Treinamento e Desenvolvimento
  •  
    • Planejamento das ações de Treinamento e Desenvolvimento
    • Levantamento de Necessidades de Treinamento – LNT
    • Quando contratar facilitadores externos e que cuidados devem ser       tomados
    • Técnicas de treinamento individual e grupal
    • Tipos de avaliação de Treinamentos
  • Cargos e Salários
    • Objetivos da área de remuneração
    • Sistemas mais utilizados
    • Estruturação salarial
    • Pesquisa salarial
    • Tipos de Remuneração Indireta (benefícios)
  • Avaliação e Desempenho
    • Objetivos e conceitos
    • Exemplos de Avaliação de Desempenho
    • O papel do gestor na avaliação

. Endomarketing como ferramenta estratégica em RH

. Estudo de Caso: A vida como é para um Consultor Interno de RH

Instrutor

Francisco Arean
Consultor Organizacional, Professor Universitário em cursos de graduação e pós-graduação, com formação em Administração de Empresas, Pós Graduado em Psicologia Organizacional, com especialização em Administração de Recursos Humanos pela FGV-SP e Especialista em Programação Neurolinguística pela SBPNL. Acumula 22 anos de experiência em Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos, tendo ocupado posição técnica e gerencial nas empresas Sabesp, Construtora Camargo Corrêa, Reckitt & Colman e Biosintética Farmacêutica. É especialista no desenvolvimento e apresentação de programas em especial envolvendo a Área Gerencial, Negociação em Vendas, Liderança para Gestores de Alta Performance, Atendimento ao Cliente, Oratória, Habilidades em Programação Neurolinguística, Programas Comportamentais e de Recursos Humanos. Já proferiu treinamentos para diversas organizações como: Drogasil, Biosintética Farmacêutica, Pfizer, ZF do Brasil, Roche Farmacêutica, Johnson & Johnson, GSK, Fundação AMBEV, Akzo Nobel, Correios, Vivo, Alcoa, Schincariol, Avon, Giroflex, Astra Zeneca, Construtora Camargo Correa, Petrobrás, Grupo Pão de Açúcar, Caixa Econômica Federal, Prefeitura do Município de São Paulo entre outras.

Informações Gerais

Data:
22/06 à 23/06 de 2017
Duração:
2 dia(s)
Horário:
08h30 às 12h e 13h30 às 18h
Carga horária:
16 horas
Local:
Hotel Mercury 07 de setembro
Telefone:
Cidade:
Curitiba
Endereço:
Av.07 de setembro 5368 Batel
Investimento:
R$ 1.699,00 com 20% desconto até 10/06/2016
Descontos:
02 inscrições - 25%; 03 inscrições ou mais - 30%.
Pagamento:
depósito, boleto bancário e todos cartões em até 12X
Material Incluso:
coffee breack, material de apoio, certificado e almoço.
Observações:
* agende o pagamento de sua inscrição para data de realização do evento com descontos oferecidos.
Como chegar:

inscricao

 
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